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建筑工程管理的影响因素与对策分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理的影响因素与对策分析 2 1建筑工程管理的影响因素分析 2 1.1人为因素 2 1.2机械设备因素 3 1.3材料因素 3 1.4缺乏对工程质量管理问题的重视 3 2建筑工程管理影响因素的处理对策 4 2.1增强施工质量管理意识，完善监督体系 4 2.2对施工现场的材料加强控制工作 4 2.3施工过程严格控制管理 4 2.4提高施工人员素质 5 2.5创新施工技术 5 结束语 6 文2：建筑工程管理的影响因素与对策分析 6 1 建筑工程管理的影响因素 6 1.1 建筑材料的质量 6 1.2 人为因素 7 1.3 施工环境因素 7 2 我国建筑工程管理中存在的一系列问题 7 2.1 施工人员普遍缺乏专业素质 7 2.2 施工责任不明确 8 2.3 对施工材料和设备的不合理运用 8 3 提升建筑工程管理水平的对策 8 3.1 提高管理水平，完善管理机制 8 3.2 合理利用机械与材料，不断提高工作效率 9 3.3 建筑工程施工过程中注重社会效益 9 4 结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理的影响因素与对策分析 文1：建筑工程管理的影响因素与对策分析 引言 近年来，我国经济发展迅速，人民生活水平得到了极大的提高，对生活各方面的品质要求也相应地提高了不少。为了满足人民日益增长的美好生活需要以及人民对美好生活的向往，在房屋建筑工程领域，我国政府越来越重要房屋的质量，对其监督也较以往更加严格。因此，作为房屋建筑工程管理人员，必须提高房屋质量重视度，加强质量监督管理，满足人民更高的需求。 1建筑工程管理的影响因素分析 1.1人为因素 结合我国工程建筑中当前的员工组成情况来看，农民工是基层员工的主要来源，因为其在专业知识技能方面的欠缺和科学文化基础的不足，其对施工设计的理解不够到位，对于工程质量和相关工艺的掌控也存在着许多的偏差。因为管理人员控制的难度，使得基层员工自身责任的明确比较缺乏，这必将在一定程度上影响到工程的质量、成本和进度。除此之外，管理人员因为缺乏综合素质，工作开展主要借助建筑经验，这与新发展的科学技术不能相称，管理工作的开展受到了这些人为因素的影响，从而阻碍了建筑行业发展。因此，建筑企业应当不断对员工管理进行加强，并结合专业培训来对他们的专业能力进行提升，还要不断的将专业技术人才引入进来，监督好工程管理的运行。为了激发广大员工工作的积极性，还要健全和完善奖惩机制，提升管理人员的素质，以更好的监督工程质量。 1.2机械设备因素 选择合适的机械设备可以提高建筑工程施工的效率，增强施工的安全性和保障性，还能减少不必要的人力、物流浪费，降低投入，增大收益。但是在实际建筑工程施工中所使用的机械设备大多数较为庞大，操作也偏向复杂，导致在建筑工程管理中很难实现管理的协调性。而且我国大型设备的操作人员普遍缺少专业操作知识，在施工中会出现一些操作上的失误，严重时甚至引发安全事故，导致建筑工程施工期延长，增加了建筑成本的投入。 1.3材料因素 建筑材料是建筑工程项目施工中比较重要的一点。在建筑工程质量管理中发挥着重要作用。当前建筑材料种类繁且质量良莠不齐，所以对建筑材料做出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作的基本要求。尤其要重视影响工程结构安全的施工材料，从而在保证建筑工程安全性的基础上，进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程质量。 1.4缺乏对工程质量管理问题的重视 所有的工程建设的重点都是安全与质量，土建工程的质量管理也是建设中最重要的问题。但是现在很多土建企业的质量管理方面的监管还不够完善，没有跟上我国社会的进步步伐，土建工程的质量管理和技术水平的落后主要是没有引进先进的管理理念，没有先进的工程技术作为支撑，使工程的质量管理与社会现状脱节。在工程的质量管理方面没有更为专业的人才保障工程的监管，对于工程项目出现的差错和问题不能及时发现并修缮，造成工程的质量下降。 2建筑工程管理影响因素的处理对策 2.1增强施工质量管理意识，完善监督体系 目前，我国房屋建筑工程施工质量管理意识还较淡薄，监督体系也不够完善，要想提高房屋建筑工程施工质量管理水平，必须增强施工质量管理意识，完善监督体系。首先施工质量管理人员必须从施工原材料开始进行检查，禁止不符合施工标准的原材料进入施工现场；其次，施工质量管理人员必须对施工中的每一个环节进行监督，防止施工过程中出现偷工减料等现象；最后，施工质量管理人员还必须对完工后的房屋建筑工程进行相关专业检测，看