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优化园林绿化施工管理的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：优化园林绿化施工管理的探讨 1 一、园林绿化工程施工管理的定义和途径 2 二、园林绿化施工管理重要性 3 三、探讨园林绿化施工管理的不足 4 四、优化园林绿化施工管理的有效策略 4 1.加强重视，完善管理制度 4 2.园林绿化施工进度管理 5 （1）组织措施 5 （2）技术措施 5 3.严格控制园林绿化材料的质量 6 4.遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间 6 5.后期养护 6 文2：园林绿化施工管理的探讨 7 一、园林建设的基本理念 7 （一）天堂在人间 7 （二）人之为人的理念 7 二、园林绿化施工中的相关问题 8 三、园林绿化施工管理的相关对策 9 四、小结 10 原创性声明（模板） 10 正文 优化园林绿化施工管理的探讨 文1：优化园林绿化施工管理的探讨 园林绿化工程施工管理是工程项目分类的一种，是城市建设十分重要的组成部分，它是由多个方面组合而成，包括绿化的栽培种植、园路假山、城市给排水设施等等，由于园林绿化工程中园林工程施工属于短期工程，而绿化养护属于长期施工，因此园林绿化工程是一项短期与长期相结合，并且较为复杂的工作。所以在园林绿化工程施工过程中，我们要以安全建设为基础，加大施工的现场管理和成本控制，提高园林绿化人员的技术水平，以实现工程建设最佳效益为最终目标。但是在施工过程中由于部分园林绿化施工单位存在管理上的漏洞，导致出现了施工环节分工不清、管理程序运行不善、施工成本控制不合理以及施工人员水平良莠不齐等问题，造成园林绿化工程施工经济效益低下等不利局面。如何妥善解决目前园林绿化工程施工中存在的问题是现阶段施工单位需要认真考虑的问题，下面就这一问题展开研究与探讨。 一、园林绿化工程施工管理的定义和途径 为了使园林绿化工程项目在规定的时间内高质量﹑高标准完成，在施工阶段必须采取合理﹑高效的管理模式及成本控制措施，实现效益最大化。这就是园林绿化工程管理，通常采用目标管理法来实现。所谓目标管理方法，主要是指在一个项目或团队当中，在制定目标的时候，让所有的成员都来参与，引用先进的技术和现代化的管理手段，充分利用人员的积极性和良好的职业道德素养，着力实现预期目标。这也是项目管理中最基本的方法。因此，目标管理方法具有主动性强，系统完善﹑目标明确等优点。它控制的模式，就是先将要管理的一些具体内容转化为明确的目标；再以所要完成的目标任务为重点，调动人的积极性，采取有效的管理技术和方法达到目标，实现任务计划。 将目标管理法应用于现代化的城市园林绿化施工过程之中，一般可从下面几个方面进行：一是在施工前，把各项施工任务细分到各班组，并规定具体的要求和完成任务的时间。二是将分给各班组的任务，如质量保证﹑安全文明施工﹑完成工作时间及成本控制等转化为要完成的目标。三是实现目标，通过各种手段，采取好的措施，把目标落到实处。 二、园林绿化施工管理重要性 城市发展速度越快，其生态与环境则面临越多的威胁，随着我国城市现代化进程速度的不断加快、城市结构的调整，城市自身生态环境压力加剧，这种情况下，就需要在城市建设中，融入并规划园林建设，使城市在小生态影响下，变得更加健康，城市建设离不开园林绿化。我国城市盲目开发建设，使一些新兴城市只有面子工程，重业绩少实干、重利润少规划，一些城市在快速发展的背后，使城市生态环境受到巨大的破坏，最后导致城市污染严重，这与城市发展理念是相违背的，更不符合可持续发展战略部署，其后的治理，更加麻烦、经济浪费更加巨大。那么，就需要在城市建设中，合理规划设计出园林生态环境目标，在进行施工过程中，强化管理，强化质量，对园林绿化施工管理的要求，要与城市建设同步进行，适应城市发展速度，使园林工程节约、节能。 园林绿化施工管理在园林绿化工程中的作用相当重要，更是园林建设中不可缺少的组成部分。主要作用表现为： （1）通过有效科学的园林绿化施工管理，能更好的确定施工总进度和目标，能够在施工中，调配好动力学组合，使现有的资源进行良好配置，对降低工程成本、保证工程质量有一定的促进作用。 （2）通过良好的园林绿化施工管理，能及时发现园林绿化施工过程中暴露出来的各类问题，通过对问题的梳理，进行有效分析、解决，使园林绿化工程质量得到良好保障。 （3）通过良好的园林绿化施工管理，能全面有力的按设计意图进行建设，使工程设计不走样、不跑偏，能够全面保证园林绿化设计意图充分体现，同时，也能在施工中，合理进行变更，使各种设计理念与因素及时融入实际施工建设中，使园林表现更加丰富多彩；四是，通过良好的园林绿化施工管理，能够有效监督施工进程