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电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探析 1 一、电力生产中的风险问题 2 1.1安全责任感弱 2 1.2基层管理不健全 2 1.3相关设施的混乱管理 3 二、探讨如何做好电力生产安全风险控制 3 2.1加强电力生产设备的安全管理 3 2.2改进和创新电力生产管理手段 4 2.3确保电力生产过程中的安全维护 4 2.4建立安全管理意识 4 三、结论 5 文2：电力生产安全风险控制和基建安全管理研究 5 1 电力生产安全风险控制和基建安全管理水平存在的问题 6 2 加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议 7 3 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探析 文1：电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探析 电力企业对国家和社会发展具有重要意义，安全生产是电力工业可持续发展的关键。随着电网的范围不断变大，电力建设环境也变得越来越复杂，也存在着许多潜在的安全隐患，这些隐患阻碍了电力企业的发展，给国家带来了很大的损失。所以要对发电所产生的风险进行严格的控制，并且要对基建安全管理更加的重视，使得电力行业能够安全的运行发展。 一、电力生产中的风险问题 1.1安全责任感弱 在电力生产过程中，仍有一些电力企业的员工对电力生产的安全性没有给予足够的重视，也没有把它放在首位。在实际生产操作过程中只依靠自己的经验来实施生产操作。由于缺乏必要的安全意识，这些电力企业的员工未能很好地执行电力企业制定的安全生产规章制度，因此在电力生产过程中经常发生违规和非法操作。因为这些违规行为的所产生的后果往往会导致电力生产环节的中断，严重影响了电力企业的蓬勃发展。 1.2基层管理不健全 基层安全管理与电力建设的质量和时限密切相关。在实际的生产中，企业往往会因为追求效益和利益而对安全管理方面比较疏忽，使得基层的管理工作不到位，使得管理系统不能发挥应有的作用，让安全问题比较形式化，没有上级检查严格，使得对这方面很随意。如果没有一个完整可行的计划，通常是临时的任务安排，没有准备，一旦发生事故，很难及时解决。相关操作程序和应急预案长期未更新或修订，与实际变更不一致。检查和维护工作不按照规定的故障，没有详细的简要记录，这些都不同程度地影响了电力系统的运行。日常工作主要是由于这些企业周边快速增加，更没有真正有效的管理基层工作，只停留在表面形式，在实际生产管理过程中，未能真正制定切实可行的生产管理计划，因而无法承担那些重要问题，影响安全管理在日常生产中的使用。电力生产基础水平的混乱管理会导致电力生产的安全风险系数大大增加。 1.3相关设施的混乱管理 电力设备是电力生产的主体，必须保证各环节的设备正常运行。主要是这几个方面的问题，首先，生产设备在使用过程中由于严重磨损而使其性能迅速降低；第二，在购买电力生产设备时，由于某些主观和客观原因，购买的设备的质量不符合标准。另外，在实际生产中，虽然部分电力设备已达到使用寿命，但由于未能及时更新仍在使用，这在很大程度上是电力生产中安全风险的主要原因之一。 运营中的管理和日常维护工作非常必要。对于未运行的设备，应保持安全状态，如检查开关是否正确关闭。由于购买时质量较差或其他因素，部分设备工作一段时间后，性能急剧下降，严重磨损，特别是一些关键设施，因为质量不规范，很容易出故障，延误生产。忽视安全设备的大修使得一些设备没有及时更新，经常造成一些安全问题。 二、探讨如何做好电力生产安全风险控制 探讨如何做好电力生产安全风险控制，提高基础设施安全管理水平 2.1加强电力生产设备的安全管理 在实施电力生产之前，有必要全面检查参与电力生产的电力设备。一旦发现有问题的生产设备，必须及时维护或更换，保证所有电力设备安全运行，参与电力生产。在实际生产中，为了找出并处理生产过程中的故障，可以在电力生产设备中建立一些自动报警系统。另外，对于那些相对老化或对电力生产设备有一定损害的，必须及时更换或更新。因此，在整个电力生产过程中，有必要加强其生产设备的安全管理，无论哪个生产环节，必须相应记录生产过程中的性能，这样做可以大大提高安全系数。 2.2改进和创新电力生产管理手段 随着社会不断地发展，科技也在不断创新，而跟上时代的发展，不断将电力生产的技术水平提高和创新企业生产管理手段，是有效促进中国电力工业快速发展的有效途径。首先想要从根本上实现安全生产，必须要做的就是将落后的技术淘汰，这样可以有效降低事故的发生。同时结合实际情况，对技术不断的进行创新，这样可以有效的实现安全生产，主要是要抓好以下几个方