设备管理人员绩效考核方案.docxVIP

七．施工组织设计 七．施工组织设计 . . PAGE 10 第 8 章 设备管理人员绩效考核 设备动力部关键绩效考核指标 序号KPI 指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 万元产值 1 季/ 维修费用总额 设备动力 维修费用率 年度 ?100% 总产值（以万元计） 部 动力设备系统 2 季/ 故障停机率 年度 动力设备系统故障停机台时 ?100% 实际开动台时＋停机台时 设备动力 部 动力设备检修 3 季/ 设备动力 作业计划完成 年度 动力设备检修作业完成量 ?100% 检修作业计划量 部 率 动力系统 4 季/ 设备动力 维护及时率 年度 动力系统维护及时的次数 ?100% 动力系统应维护的总次数 部 设备保养计划 5 季/ 按时完成率 年度 规定时间内完成保养数 ?100% 设备保养计划完成数 设备动力 部 设备购置计划 季/ 设备动力 6 编制及时率 年度 设备购置计划编制及时的次数 ?100% 设备购置计划编制的总次数 部 7 季/ 主设备完好率 年度 主设备完好台数 ?100% 主设备总台数 设备动力 部 设备档案归档 8 季/ 设备动力 率 年度 设备档案归档数 ?100% 设备档案总数 部 序 考核 资料来 KPI 指标 指标定义/公式 号 周期 源 1 设备故障停机率 季/年 设备故障停机台时 实际开动台时＋停机台时 ?100% 设备能 序权 序 权 考核 KPI 指标 绩效目标值 号 重 得分 部门工作 2 1 考核期内部门工作计划完成率达到 100% 计划完成率 0% 部门管理 1 2 考核期内管理费用控制在预算范围之内 费用控制 5% 度 源部 万元产值 2 季/年 维修费用总额 ?100% 财务部 维修费用率 度 总产值（以万元计） 设备检修作业 3 季/年 设备能 计划完成率 度 设备检修作业完成量 ?100% 检修作业计划量 源部 能源供应计划 4 季/年 按时完成率 度 能源供应按时完成量 ?100% 能源供应计划完成量 设备能 源部 能源消耗定额 季/年 设备能 5 标准编制准确率 度 标准编制准确的次数 ?100% 标准编制的总次数 源部 设备保养计划 6 季/年 按时完成率 度 规定时间内完成保养数 ?100% 设备保养计划完成数 设备能 源部 设备购置计划 7 季/年 设备能 编制及时率 度 设备购置计划编制及时的次数 ?100% 设备购置计划编制的总次数 源部 8 季/年 设备档案归档率 度 设备档案归档数 ?100% 设备档案总数 设备能 源部 被考核人职 被考核人 职 部 设备 设备维修部经理 姓名 位 门 维修 考核人姓 职 部 总经理 名 位 门 单位产量 3 维修费用 外委维修 4 费用控制 设备检修 5 1 考核期内单位产量维修费用控制在 元 0% 以下 1 年度外委维修费用控制在 万元以内 0% 1 考核期内设备检修计划完成率在 %以 计划完成率 设备保养计划 6 0% 上 1  考核期内设备保养计划按时完成率达 按时完成率 设备购置计划 7 编制及时率 0% 到 % 1 考核期内设备购置计划编制及时率达到 0% 100% 5 考核期内设备故障停机率控制在 %以 设备故障停机率 设备故障修复率 1 员工管理  % 下 5 考核期内设备故障修复率在 %以上 % 5 考核期内部门员工绩效考核得分平均在 0 单位产量维修费用 % 分以上 本次考核总得分 单位产量维修费用= 总维修费用 100% 总产量 （总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用） 考 外委维修费用 核 外委维修指将已过保修期的设备委托第三方专业维修机构进行修理所发生的费用 指 标 说 明 序权 序 权 考核 KPI 指标 绩效目标值 号 重 得分 2 1 采购计划完成率 0% 考核期内采购计划完成率达到 100% 1 2 采购资金节约率 考核期内采购资金节约率达到 5% % 部门管理 1 考核期内部门管理费用控制在预算范围之 3 费用控制 0% 内 设备质量 1 考核期内设备采购质量检验合格率 达到 4 检验合格率 0% 100% 1 5 设备采购及时率 考核期内设备采购及时率达到 0% % 大宗设备 1 考核期内大宗设备采购成本节约率达 6 成本节约率 0% 到 % 采购招标计划完成 1 7 考核期内采购招标计划完成率达到 % 率 0% 供应商评 5 8 考核期内供应商评价合格率达到 100% 价合格率 % 5 9 供应商履约率 % 考核期内供应商履约率达到 100% 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 被考核人职 被考核人 职 部 设备采 设备采购部经理 姓名 位 门 购部 考核人姓 职 部 总经理 名 位 门 1 1 5 考核期