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铁路班组建立工作总结汇报材料范文 材料汇报是根据工作的总结性理论而加以证明的辅助物。铁路 班组建立工作总结汇报材料怎么样写才简洁明了呢?那末，下面是给 你介绍的铁路班组建立汇报材料，希翼对你有匡助。 ~年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧环绕 运输生产工作目标，狠抓日常根抵管理，完善管理制度，认真开展 各类专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把 握重点工作，实现了全年安全和效益双丰收。同时，以“创立精品 班组”活动为载体，全面提高效劳质量和业务素质，取得了丰硕的 成果。截止至 10 月 31 日发送旅客 xxxxxx 人，客运进款收入完成 xxxxxxx 元。 一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第 一。在 2 月 3 日至 3 月 14 日的 40 天春运里我班组完成进款xxxxxx 元。取得了全年开门红的好。由于南方普降大雪，使全国的交通受 阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，导致客 流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超 员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够及时启动列车 超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客安全的前提下不放松 收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要 4、5 个小时， 坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成为了进款任务。 二、~年 5 月 12 日，我们国家遭遇了汶川特大地震，其烈度之 高、破坏力之大、涉及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在 这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参加了运送英雄部队 返乡的任务。 7 月 17 日，由车队康书记带队我班组随车底空放成 都，在成都从新编组共值乘了 8 个车次运送救灾英雄至武汉、开 封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作 用，用优质的效劳为英雄效劳，克服列车设备陈旧的艰难，指派专 人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得 吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部 队的锦旗和感谢信，荣耀地完成为了上级交给的任务! 三、效劳“奥运”盛会，展示铁路良好形象。 7 月份开始，为 了做好“奥运”分会场的旅客运输工作，根据段的统一安排，提前 筹备，做到了接待热心、安排细心、效劳贴心，保证了所有乘车旅 客来的快乐，走的满意，~完成为了“奥运会”“残奥会“期间的运 输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，积极参加段“应 急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常安全工作。并且班组还负责 了奥运期间的 xxxx 次的套跑任务，期间同志们能够做到暂时不放 松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一致好评。 四、餐车经营是列车效劳中的一个重要环节。列车餐营经营长 期滞后于客运效劳提升的速度，原因不少：人员成份较杂、管理上 没有针对性……事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客 运效劳整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，矛盾 较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班 组是第一批示范班组，班组认真贯彻段、车队的改革措施，认真完 成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人 任餐车监视员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收 入挂钩，以效劳弥补硬件的缺乏，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅 提高，取得显著成绩，并被段树做典型。 为进一步加强班组管理，提升班组管理质量，有效的缓解职工 思想波动，改善班组中企业文化建立分为，提升职工素质，保证职 工出勤率，增强班组合力。根据车站相关要求，结合车间实际情 况，对本车间班组根本构造以及班组长作用发挥调研如下： 一、根本概况 我们编组车间共有四个班， 20 名班组长，通过调研期间对几个 小组的走访。一班东尾张世杰、二班车号沈立冬、三班辅牵张怀 玉、四班东尾王振东在的小组中作用发挥较好，能够充分调动小组 人员，作业演练的积极性。有个别小组：一班车号长霍宝臣、一班 辅牵张春生、二班防护石涛班组长作用发挥不强，小组人员缺少合 力，互控能力比较差，造成班组管理上的被动事态。甚至还有一部 分班组长不管事，得过且过，松、懒、散问题并好人主义极其严 重，放松了自我管理，视规章于不顾，我行我素，执行规章不严 肃，存在一种无思想和幸运心理。从思想上没有认识到“小问题、 大隐患”，没有深刻领略到“松是害，严是”的思想意识。 二、班组管理存在问题以及原因分析 1、通过调研过程中发现班组管理、班组长作用的发挥还存在很 多问题。突出表现在对待两违考核的问题，部份职工在发生两违 时，不能正确的面对考核问题，态度极其不端正。这部份职工普通 缺少诚信度，幸运心理极其严重。发生问题不能够对班组长、或者车 间及时主动的反响真实情况。主要还是班组长缺乏管理手段，没有