高效团队的建设讲义.pptxVIP

时代呼唤团队 ——高效团队的建设 ;团队的定义;团队的定义;;雁群启示;狼群启示;高效团队的特征;团队不是简单的人的集合！;团队构成五要素;制定挑战性目标的目的 可以适当地给下属加压 可以激发下属的潜能和工作热情 提升员工的素质，使下属不满足于现状 建立成就感;挑战性目标为团队引航;挑战性目标为团队引航;挑战性目标为团队引航;制定目标禁忌： 鞭打快牛 杀鸡取卵;高效团队员工的基本素质;优秀领导定义;优秀领导的素质;团队发展五个阶段;团队成立期;团队动荡期;团队稳定期;团队高产期;团队调整期;各时期团队的标准分析;四种不同的领导风格;命令型领导;教练型领导;支持型领导;授权型领导;团队激励;团队激励;激励的原则;;奖惩适度;公平性;奖励正确的事情;团队激励;金钱不是最重要的激励因素;激励方法;团队沟通;团队内部矛盾产生原因;有效沟通原则;导致沟通障碍的原因;团队沟通--积极聆听;积极聆听---- 听≠积极聆听;积极聆听的技巧;团队沟通--有效表达原则;团队沟通----如何反馈;　 你与人争论、冲突，有时候会赢，但那是一个空洞的胜利，因为你不可能赢得对方的好感。 　　　　　　　　　－－－本?富兰克林 ;化解异议的几