银行上交现金差错整改的工作汇报.docxVIP

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银行上交现金差错整改的工作汇报 1、由于我行 xxx 分理处和邮政储蓄吸纳了大量的小额券和 残破券,造成我行小面额回笼券相对集中,且大多数为 10 元以下票面、票面质量差、胶带粘贴多,给整点职员的工作 来了一定的艰难。今年 1 至 10 月份上交人行残损券 xxx 捆, 金额达 xxx 万元。 、部份职员对主辅币整点工作中熟悉有偏差,有些整点 职员在控制过程中思想麻痹,片面的追求整点的量、速度, 从而在具体控制过程中放松整点要求这是形成差错的主要 原因。 、对已制定的各项考核制度,特别是整点业务控制在制 度执行中有时流于形式, 落实考核力度不够。作为基层一 线处在服务与制度执行的前沿,某种程度上浮现了重服务而 相对弱化考核的现象。 、整点工作难度在旺季表现得尤其突出,大量小票的回 笼是我行的实际情况,依照行长室研究的同一做法,往往在 控制中产生普遍互相依靠的现象。回根结底存在着工作不协 调,事半功倍,顾此失彼。 对上述分析的原因,作为主要负责全行整点工作的部 分,首先我们做到重视差错,正确对待差错,并认真分析差 错,查找差错,同时制定整改措施,切实防止差错的发生。 二、重视差错、加强整改。 1、加强教育,增强全体出纳整点职员的工作责任心, 接到人行的通报后, 迅速组织有关职员, 认真学习通报精神, 结合通报要求出纳职员从主观,客观的方面谈具体熟悉,议 差错危害,找差错根源,分析出纳整点业务工作中存在的薄 弱环节,同一熟悉,重新定位,纷纷决心以差错为教训增强 责任心,认真履职,禁止类似差错的发生。 、规范运作,公道分配,严格执行整点控制程序,网点 到支行再也不实行网点一手清整点,同一由营业部复点上交, 为避免差错的再一次发生,不考虑二次复点带来劳动力的浪 费,同时根据现金质量管理规定结合本行实际制定切实可行 的整点复点考核办法,杜尽差错事故隐患,落实整点职员的 岗位责任制对整点,复核业务提出更高要求,并落实到具体 管理职员,责任人。 、捉住主动,建立长效管理,增强考核力度。通报所涉 及的题目,已经影响到我行的信誉和一线柜面职员形象,为 扎实做好全行整点任务,杜尽差错我们以为应做好以下几个 方面的工作。 加在对整点,复点职员的培训和考核力度。建立出纳差 错责任级级积累问责制。组织员工学习关于《中国人民银行 残损人民币兑换办法》 、《关于加强人民币质量管理通知》 、 《中国人民银行人民币收缴鉴定管理办法》等一系列有关现 金质量管理的文件。对造成差错的相关职员将按规定结合考 核办法赋予严厉处理并列进个人业绩考核。 强化监管力度加大考核势头,营业部应当把服务和差错 列进日常管理工作中的第一要务。同时加大考核力度。对制 度执行尽不将就,在整点,复点过程中要形成人人有责,互 相配合,养成工作谨慎、认真纠错为出纳职员的基本素质。 严格执行整点制度,进步现金管理质量,欢迎职能部份对我 部现金跟踪辅导发现差错及时纠正整改。 上文已完。 下文为附加文章, 如不需要, 下载后可以编辑删除, 谢谢! 在 在 2022 年乡村换届动员暨集体谈心谈话会上的讲话 同志们: 根据上级统一安排, 乡镇党委换届在今年 6 月底前完成; 县 (市、 区)党委换届于 9 月底完成;市乡人代会要放在(下半年) 12 月底 前召开。也就是说:乡镇党委换届(党代会)走在前头,下半年集中 进行乡镇政府(人代会)暨村级组织换届工作。经乡党委研究:自今 天开始, 拉开我乡乡村换届工作的序幕。 为了确保此次乡村换届依法 依规组织实施,借此机会重点讲以下两个方面的意见: 一是简要传达“3.17”xx 市有关换届纪律专题谈心谈话会精神 二是结合我乡实际就如何抓好乡村换届工作强调几点纪律及要 求 一、 xx 市换届工作相关会议主要精神 3 月 17 日, xx 市委在共事堂召开了市乡领导班子换届纪律暨专 题谈心谈话会。 市委蒋书记就依法、 规范、 平稳推进党委领导班子换届提出了四 点要求: 一要牢记政治责任,深刻把握换届要求; 二要强化政治担当,清醒认识当前形势; 三要执行铁的纪律,确保换届风清气正; 四要坚决服从换届大局,正确对待进退留转。 市纪委书记(文春涛同志)就贯彻落实中央、省、市相关会议部署, 严肃换届纪律强调了以下三点意见: 1.把招呼打在前面,把纪律喊响喊醒! 2.把监督做在前面,把责任落地落实! 3.把执纪挺在前面,把问责逗硬顶格! 到会的市人大、市政协、市组织部领导也分别就人大代表、政协 委员换届选举以及今年市乡领导班子换届的时间节点暨人事安排讲 了具体的意见。 二、关于我乡乡村两级换届的纪律要求 今天,我们召开这个会议,既是换届工作的动员部署会,又是一 次集体谈心谈话会。乡村换届工作是全乡人民政治生活中的一件大 事, 也是事关 xx 未来 3——5 年发展的

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