主管的职责与角色认知讲义课件.pptVIP

主管的职责与角色认知 学习目标? 1. 了解主管职责和角色定位? 2. 了解管理循环和管理的职能? 3.了解主管须具备的管理技巧2 主管的定义及职责一二 主管的角色定位与管理技能结构三 管理循环与管理职能大纲管理技巧四 一主管的定义及职责二 主管的角色定位与管理技能结构三 管理循环与管理职能四 管理技巧大纲 （一）主管的定义主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工 的那一层的主管。 （二）主管的职责n 集合员工团队的力量达成绩效。n 主管的价值不在于专业、能力、素质，而在于团队的绩效，即下属的表现。没有绩效产生，主管一