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公司组织结构分析、各部门职能分析报告2018-01-311
主题内容重要说明：本报告所阐述的所有观点，为非结论性报告，需要进行更进一步的讨论、论证和提炼的过程。一、公司组织结构分析及解决思路二、公司组织架构调整建议三、公司机遇与挑战分析四、职能部门职责与工作规范2
一、公司组织结构分析管理名言一个组织如果只保持今天的眼光，今天的优点和成就，必将丧失对未来的适应力。随着公司经营业绩的快速成长，我们有必要对公司现有的组织结构进行系统的自查、测评，以验证目前公司的组织结构能否适应未来成长的需要。3
在这一时期，公司将面临诸多挑战……□公司持续发展所必须的核心能力是什么？□如何培育“组织”的核心能力，
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