岗位评估与薪酬设计关键技巧课程大纲1天老师.pdfVIP

《岗位评估与薪酬设计的关键技巧》 ——基于岗位评估的激励性薪酬体系设计 课程名称 《岗位评估与薪酬设计的关键技巧》—— 老师 一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、岗位评估的的关键方法和技巧 课程目标 三、介绍岗位薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与岗位绩效挂钩的方法。 一、薪酬定义与薪酬的分类 ——工资与奖金的法律概念 ——薪酬分类：直接与间接薪酬 ——企业不同发展阶段的薪酬设计重点 二、薪酬定位与现状分析 ——薪酬定位的 ——薪酬外部公平性分析 ——案例分析：某 各层级薪酬外部公司性分析