营销策划公司工作流程.docxVIP

WORD格式 营销策划公司工作流程图 一、营销策划公司组织框架 营销策划公司 策划部广告部市场部产品部 二、营销策划公司部门、岗位职责 (一)营销策划总经理 1、根据董事会决策及下达的指标，联合公司销售中心、项目中心、物业公司等各有关部 门，深入剖析市场态势及其市场份额，拟订营销策划公司年度工作计划实时间表，交由公司总裁审批； 2、全面主持营销策划公司平时事务工作； 3、管理营销策划公司部下市场部、广告部、策划部、产品部工作，并进行监察、跟进； 4、交流协调营销公司与其合作部门的平时工作。 （二）广告部 1、与广告公司进行业务对接与交流，拟订广告及媒体策略； 2、跟进广告公司有关策略及创意、设计工作的履行； -1- 专业资料整理 WORD格式 3、跟进广告投放和媒介选择； 4、整合新闻媒体资源，搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系； 5、积极配合有关媒体的新闻报道，以网络平台及各大著名网站或论坛为主线； 6、收集媒体信息、整合媒体资源、成立媒体档案。 （三）市场部 1、地区市场调研与剖析； 2、竞争市场及态势调研与剖析； 3、为项目的可行性研究、营销推广及品牌的定位提供市场数据； 4、组织展开专题市场调研； 5、定期提供市场作息简报。 （四）策划部 1、制定阶段性营销推广方案； 2、制定营销推广计划并组织实施； 3、负责客户会及客户关系维系； 4、提出有关营销推广创意与建议； 5、