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医院后勤保障科三年规划
医院后勤保障科三年规划
为了适应医院基本现代化的需要,提供强有力的后勤保障能力,后勤保障科进一步加强后勤管理、效率提升、人才培养、基本建设。特制订如下三年规划:
一、三年目标计划
1. 后勤管理
- 组织实施医院的后勤物资供应,加强安全保卫工作,按时按质完成基建工作。
- 加强对物业公司管理的考核督促,确保物业托管工作保质保量完成。
- 做好后勤科管理的固定资产、物资设备、基建、环境卫生、院容院貌等工作,台账资料完整。固定资产登记遗漏控制率在5‰之内,仓库物资账物相符控制在2‰之内。
- 维护好医院的水、电、汽等设施、设备,为临床一线提供优质服务,变后勤为前勤,物资供
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