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《企业战略治理》课程学问点
分为九个篇章： 一、战略治理导论二、外部环境分析三、内部环境分析
四、企业战略承诺与战略目标五、业务层战略
六、公司层战略：行业多元化进展七、国际化战略
八、企业战略的推动方式九、战略实施
学问点如下：
战略治理导论
〔一〕 企业经营环境的变化
推动中国企业经营环境的三大驱动因素，即技术进步、经济全球化和中国经济转型。1、技术进步
技术创与技术集中速度的加快对中国企业经营和进展产生了重大的、长期的和根本性的影响。
交通与通信技术，特别是移动互联网技术的快速进展。
基于材料、能源的学问与技术创，使创越来越明显地成为经济进展和企业增长的动力。
2、经济全球
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