省道旧路改造工程施工组织设计.pdfVIP

(此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！) 省道215线查干淖至察汗什巴图段 旧路改造工程 施工组织设计 二0 一二年四月十日 1 2 第一章 施工依据及原则 一、编制依据 1、交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准； 2、我单位有关人员对施工现场察看获取的资料； 3、我单位人员、设备等综合实力情况及其它同类工程的施工经验。 二、编制原则 1、确保工期的原则 根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合理、精密的施工 方案，合理安排施工进度，实行进度监控，确保实现工期目标，满足业主 的要求。 3、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则。 由于本工程桥施工区域是圈龙乡惟一外出道路，现场环境复杂，因此在施 工全过程中，充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万 无一失的前提下组织本工程施工。 4、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在 施工组织设计编制中，严格遵照招标文件中的要求，对关键工序进行多种 施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 6、合理布局的原则 3 从节省暂时占地、减少植被破坏、搞好环境保护、防止水土流失、认 真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋设施，做 好环境保护。工程完工后，及时平整场地恢复植被。 7、专业化分工与密切协作相结合的原则。 按照流水施工组织原理，控制关键路线施工，注意均衡作业和工序衔接， 防止或者减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降 低成本、缩短工程工期的目的。 第二章 项目组织机构及人员配备 1、建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要 求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。 2、设立项目经理部 本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组 长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部 门负责人，设备部门负责人为组员的工程领导小组。 4 项目经理 项目技术负责人 物 资 财 办 工 质 试 供 料 务 公 程 安 验 部 室 部 室 技 部 室 术 部 测 机 路 路 量 械 基 面 队 队 施 施 工 工