工业工程手法工作研究.pptVIP

第六条原则：应有适当的照明设备，工作 台及坐椅式样及高度应使 工作者保持良好的姿势及坐 立适宜 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹 具或足踏工具代替 第八条原则：可能时，应将两种或两种以 上工具合并为一 第六十四页，共一百二十九页。 第九条原则：手指分别工作时，各指负荷 应按其本能给予分配；手柄 的设计，应尽可能增大与手 的接触面；机器上的杠杆、手 轮的位置，尽可能使工作者少 变动其姿势 第十条原则：工具及物料尽可能预放在工 作位置 第六十五页，共一百二十九页。 ? 作业测定概述（时间研究） 1、作业测定的定义：“作业测定是运用各 种技术来确定合格工人按规定的作业标准 完成某项工作所需的时间。” 合格工人 的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程 度，并具备必要的技能知识，使他所从事 的工作在安全、质量和数量方面都能达到 令人满意的水平。” 第六十六页，共一百二十九页。 时间研究的主要用途 ? 作为改善生产效率的重要手段 ? 作为设定标准工时的重要依据 ? 作为制造系统规划和改善的依据 ? 作为评价作业者技能和制程管理水平的依 据 ? 作为成本分析的重要依据 第六十七页，共一百二十九页。 规定的作业标准 ：“经过方法研究后制定 的标准工作方法，及有关设备、材料、负 荷、动作等的一切规定。” – 基础IE的全过程是：利用程序分析、操作 分析、动作分析获得最佳程序和方法，再 利用作业测定制定出标准时间。 第六十八页，共一百二十九页。 ? 制定标准时间的方法一般有三种： 1、经验估工法 2、统计分析法（历史纪录法） 3、作业测定法 – 作业测定的目的： 1、制定标准时间 2、改善作业系统 3、制定最佳作业系统（对比）--标准作业的来 源 第六十九页，共一百二十九页。 ? 作业测定的方法有： 1、秒表时间研究 2、工作抽样 3、预定时间标准法（PTS法），本次重点 介绍其中的MOD法 第七十页，共一百二十九页。 研究的工作阶次 ? 动作：作业测定的最小工作阶次，如伸 手 ? 单元：由几个连续动作集合而成，如伸手抓取材料 ? 作业：通常有两到三个单元集合而成，例如伸手抓 取材料在夹具上定位，拆卸加工完成品（从伸手到 放手为止） ? 制程：为进行某种活动所必需的作业串联，如钻 孔、焊接、装配等 第七十一页，共一百二十九页。 各种方法的用途 ? 一般而言：秒表时间研究应用于第二阶次 的工作，工作抽样通常用于第三、第四阶 次的工作，预定时间标准法常用于第一阶 次的工作 第七十二页，共一百二十九页。 四、时间研究 （一）时间研究的概念 1、时间研究的定义：“时间研究是一种作业测 定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的 操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常 速度操作所需要的时间。”，定义中有： 合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下。 2、时间研究的研究方法： 时间研究是用抽样调查技术来对操作者的作业进行观测 ，以决定作业的时间标准。 第七十三页，共一百二十九页。 （二）时间研究的工具 1、秒表（停表、马表） 时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表面 分30格，每半小时转1周，1格代表1分钟。 2、观察板 观察板主要用来安放秒表和时间研究表格 3、时间研究表格 记录一切有关的资料 4、其他工具 第七十四页，共一百二十九页。 （三）时间研究的步骤 标准时间=平均操作时间X评比+宽放 第一步：收集资料：确保不能遗漏或错误， 否则将导致标准时间的失准 第二步：划分操作单元 1、测时前确保操作方法已经标准化，否 则时间研究就失去意义了。 2、为方便分析研究，将操作划分为若干 单元。 第七十五页，共一百二十九页。 操作单元划分的原则 ? 每一个单元应有明显易于辨认的起点和终点 ? 单元时间愈短愈好，但要使时间研究人员能够精确测 记，一般认为不要小于0.04min为宜 ? 人工操作单元应与机器单元分开，时间研究主要测 定人工单元 ? 尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作（如 伸手、握取等），使易于辨认 ? 不变单元与可变单元应分开。 第七十六页，共一百二十九页。 操作单元划分的原则 ? 如焊接操作中拿焊枪应为不变单元，而焊 缝所需时间是随焊缝的长短而变化，故称 为可变单元 ? 规则单元、间歇单元和外来单元要分开。 规则单元是加工每个工件有规则性地出现 的单元，间歇单元是加工过程中偶尔出现 的单元，外来单元是偶发事件且将来不需 要列入标准时间以内 第七十七页，共一百二十九页。 操作单元划分的原则 ? 由于操作的时间标准仅用于特定的操作， 所以每一单元应有完整而详细地说明，或 记于时间研究表内，或另附纸于后 第七十八页，共一百二