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关于机电工程施工管理中的问题及对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于机电工程施工管理中的问题及对策 2 2机电工程管理中遇到的问题 2 2.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后 2 2.2管理人员整体素质较差 3 2.3机电设备设计不合理，分配时出现问题 3 3机电工程施工管理的对策 3 3.1提高机电施工管理水平，实行信息化管理 3 3.2对机电施工人员进行培训，提高施工人员整体素质 4 3.3加强对机电工程施工全过程的监管 4 4机电工程验收阶段的管理 4 4.1制定严格的工程验收依据 4 4.2严格遵守机电工程验收标准 5 4.3规范工程竣工结算 5 文2：关于机电工程施工管理中的问题及对策 5 1机电工程质量控制原则 6 2机电安装施工管理技术存在的主要问题 6 2.1安装施工不规范 6 2.2环境因素 7 2.3管理落后，设计不合理 7 1）对于机电安装工程来说 7 3提高机电安装施工管理技术水平的对策 7 3.1施工前期的控制工作 7 3.2技术管理 8 3.3安全管理的有效措施 8 3.4加强智能化工程管理技术 9 原创性声明（模板） 9 正文 关于机电工程施工管理中的问题及对策 文1：关于机电工程施工管理中的问题及对策 1导言 在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电工程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。在机电工程施工中始终都要重视管理工作，按照施工要求进行管理工作，尤其是机电工程施工安全和工程结束后设备良好运行方面的管理。 2机电工程管理中遇到的问题 2.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后 我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机;工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响，进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求，甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用，最终造成不可弥补的损失。 2.2管理人员整体素质较差 当下我国机电管理人员中有一部分没有经过比较专业的训练，所以在实际施工中很难把握好工程安全和质量的好坏，致使许多机电工程出现了问题。作为非常关键的一项工作，机电工程的问题可能会影响整个工程的整体进度。在实际操作中，很多的工程人员都没有掌握好专业的技术基础，所依靠的都是一些经验和工作中摸索出来形成的，机电工程的施工只求速度而不注重质量，更是促进了整体人员素质难以提高。 2.3机电设备设计不合理，分配时出现问题 自新中国成立至今，我国工业发展迅速，机电产品的发展更是达到空前的状态，正因为如此，机电产品种类越来越多，而型号也得不到统一，选择起来更加困难。大量的生产机电设备的厂家都没有一个统一的设备的型号和规格参数，施工单位在采购设备时很可能因为设备型号不符而重新购买，既浪费了时间，有浪费了金钱，给实际工作带来极大的不便。 3机电工程施工管理的对策 3.1提高机电施工管理水平，实行信息化管理 要解决当下我国机电工程施工中的问题，必须要提高机电施工管理水平，引入先进的信息化管理技术进行管理。机电工程施工中的管理，不仅包括对承包单位的管理，也包括对施工过程的管理，同时，还要及时了解市场信息和政策变动，如工程材料价格的变动，政府对于某一工程的扶持或者工程标准的变动等等。对于这些信息，机电工程施工管理部门都要及时的了解并掌握，根据信息调整管理方案。信息化管理技术的运用，能够快速的收集到这些信息并进行自动化分析，管理人员可以随时随地查询到自己需要的信息，这对于机电工程施工管理的水平的提高有重大的意义。 3.2对机电施工人员进行培训，提高施工人员整体素质 目前机电施工工程中的施工人员整体素质不高，要提高他们的