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班组管理的几个工具 5M1E 分析法：人、机、料、法、环、测 5S 现场管理法：整理、整顿、清扫、清洁、修身 鱼骨图： 目标管理： PDCA 循环：计划、执行、检查、行动 5M1E 分析法 5M1E 分析法（人、机、料、法、环、测） 造成产品质量的波动的原因主要有 6 个因素： a) 人（Man/Manpower ）： 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等； b) 机器（Machine ）： 机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等； c) 材料（Mater