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    医院成本核算方法 医院从粗放式管理走向精细化管理，从全院管理扩展到科室管理，从经验式预 测管理走向数字化实务管理，从结果管理走向预算管理与绩效关键指标(KPI)管 理，从传统“收减支”财务会计管理，走向“收支两条线分离”的管理会计医院经 营管理，是医院精细化管理的必然要求。 1、完全成本法 完全成本法在医院中得到广泛应用，制定医疗收费价格，制定财政补助政策， 就需要医院按照完全成本法进行医院成本核算。在内部管理中，对科室进行成本核 算或者绩效工资分配政策，也利用完全成本核算，把所有的管理费用统一分配

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