有限空间作业应急管理制度.docVIP

烧结厂有限空间作业应急管理制度 应急组织机构组长:云辅宽(厂长) 副组长:缪新兴 应急营救构成员:各科室科长、车间主任 应急组织机构见《烧结厂厂应急营救方案》 职责 组长: 保证有限空间作业的安全投入; 组织拟订事故应急营救方案并每年组织操练; 对应急救护组员进行培训; 指挥现场救护。 副组长: 供给切合要求的通风、检测、防备、照明等安全防备设备和个人防备用品; 供给给急营救保障,做好应急营救工作; 实时、照实报告生产安全事故。 组员: 参加应急营救方案培训和方案操练; 了挽营救过程中存在的危险危害要素; 严禁不明状况的盲目救护; 1 在保证安全的状况下在有限空间实行紧急营救工作。 预防与预警 3.1危险源监控 现场危险源的监控主要由各主管安全员对现场施工进行监控,安全科对各车间 进行监察检查,各车间对生产过程中的危险源进行监察、控制。 3.2信息报告与办理 由班组长负责信息报告,做好记录,若有问题实时通知生产安全事故应急营救 领导小构成员进行办理。 3.3生产安全事故应急营救指挥程序:生产安全事故现场第一发现人→班组长 →应急营救组长→启动应急营救方案按职责分工进行营救。 3.4生产安全事故应急营救程序:生产安全事故→保护事故现场→控制局势发 展→组织急救→劝导人员→检查认识事故简况及伤亡人员 状况→向上司报告。 3.5生产安全事故应急营救程序流程依照《炼铁厂应急营救方案汇编》执 行。 应急响应 4.1应急响应行动由应急营救小组组织依照顾急方案进行响应实行,同时动员社会力量进行增援。高出其应急营救处理能力时,实时报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。 4.2应急营救小构成员赶赴营救现场成立应急营救指挥部。 4.3实时向企业及当地政府报告安全生产事故基本状况、局势发展和营救进 展状况。 4.4现场应急营救指挥部负责现场应急营救的指挥,现场应急营救指挥部成立 前,事发部门负责人应组织先期抵达的应急营救队伍快速、有效地实行先期处理,全力控制事故发展态势,防备次生、衍生和耦合事故(事件)发生,坚决控制或切断事故灾祸链。 紧迫处理及救援防备 5.1现场处理主要以应经营救小组及企业应急处理领导小组的应急处理力 量。 5.2医疗卫生救援:实时向事发地邻近医院恳求增援。组织展开紧迫医疗救护 和现场卫生处理工作。 5.3应急人员的安全防备:现场应急营救人员应依据需要携带相应的专业防备 装备,采纳安全防备举措,严格履行应急营救人员进入和走开事故现场的有关规定。 5.4作业人员的安全防备:现场应急营救指挥部负责组织作业人员的安全防备 工作,主要工作内容以下: 炼铁厂与企业成立应急互动体制,保证作业人员安全撤退需要采纳的防备举措; 依据现场实质状况决定应急状态下作业人员分散、转移和布置 的方式、范围、路线、程序。(现场人员突发事故分散路线图)6.现场检测与 评估 依据需要,成立事故现场检测小组配合企业有关部门进行检测、判定与评估,综合剖析和评论检测数据,查找事故原由,评估事故发展趋向,展望事故结果,为制定现场此后此类预防方案和事故检查供给参照。 应急结束 当遇险人员所有获救,事故现场得以控制,环境切合有关标准,致使次生、衍惹祸故隐患除去后,经现场应急营救指挥部确认和同意,现场应急处理工作结束,应急营救队伍在专业营救队伍撤退现场后经过认真检查确认安全后撤退。 信息公布 应急营救组长会同有关部门详细负责将事故发生的原由、经过、急救过程、经济损失、人员伤亡等状况向社会进行宣布,向上司进行报告。 后期处理 9.1善后处理: 安全科共同企业有关部门负责人牵头组织安全生产事故的善后处理工作,包含 人员布置、赔偿,征用物质赔偿,污染物采集、清理与办理等事项。 9.2事故灾害检查报告、经验教训总结及改良建议: 由炼铁厂安委会牵头构成检查组进行事故检查,详细举措举措以下: 查明事故原由及责任人; 以书面形式向上司写出报告,包含发惹祸故时间、地址、受伤 (死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、损害程度、受伤部位; 拟订有效的预防举措,防备此类事故再次发生; 组织所有人员进行事故教育; 向所有人员宣读事故结果及对责任人的办理建议; 对应急方案进行评审。 应急物质 呼吸用具、梯子、绳缆以及其余必需的用具和设备。 培训与操练 11.1培训: 应急小组以及有关人员进行上岗前培训,培训内容包含: a)有限空间存在的危险特征和安全作业的要求; 进入有限空间的程序; 检测仪器、个人防备用品等设备的正确使用; 事故应急营救举措与应急营救方案等。培训保存记录,有参加人员的署名确认。 11.2操练 依占有有限空间作业特色,应急营救小组长组织应急小构成员在有限空间作业 前组织安全生产事故应急营救演习。演习结束后实时进行总结经验并对方案进行评 估,为实战中营救做好准备。 奖赏与责任追查