生产与运作管理第3版张群.docxVIP

生产与运作管理第3版张群 生产与运作管理是指企业在生产制造过程中，通过计划、组织、控制等一系列管理活动，实现产品或服务的产出。这个领域既关注生产技术和生产能力的提升，也关注整个供应链的优化和运营效率的提升。下面是《生产与运作管理》第3版张群编写的一些相关参考内容。1. 生产与运作管理的基本概念和理论框架：本章对生产与运作管理的基本概念进行了介绍，包括生产与运作管理的定义、目标和作用，以及生产与运作管理的理论框架和发展历程。此外，还介绍了生产与运作管理与其他管理学科的关系和交叉。2. 供应链管理：本章主要介绍供应链管理的基本概念和原理，包括供应链的定义、供应链的结构和组成、供应链的特点和挑战等。此外，还介绍了供应链管理的关键任务和方法，如供应链战略规划、供应链流程优化、供应链风险管理等。3. 生产计划与控制：本章主要介绍生产计划与控制的基本概念和方法，包括生产计划的制定、生产计划的执行和调整、生产控制的方法和工具等。此外，还介绍了常见的生产计划与控制问题和解决方案，如订单滞后、生产过程中的变动等。4. 生产组织管理：本章主要介绍生产组织管理的原理和方法，包括生产组织的基本结构和功能、生产组织的优化和变革、生产组织的人力资源管理等。此外，还介绍了生产组织管理的常见问题和解决方案，如生产效率低、生产质量低等。5. 物流管理：本章主要介绍物流管理的基本概念和原理，包括物流的定义、物流的组成和流程、物流的优化和控制等。此外，还介绍了物流管理的关键任务和方法，如物流规划、物流设施的布局和管理、物流成本控制等。综上所述，《生产与运作管理》第3版张群编写了一些相关参考内容，涵盖了生产与运作管理的基本概念、理论框架和方法。这些内容对于企业提升生产能力、优化供应链和提高运营效率都具有重要的参考价值。读者可以通过学习和理解这些内容，将其应用到实际的生产经营中，从而提升企业的竞争力和市场地位。