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EPC项目采购实施要点
EPC项目采购实施要点
为确保工程施工进度,项目部需要编制需用计划。经过项目经理、商务经理、生产经理批准后,需用计划交给物资设备部门。
物资设备部门需要将项目部门提交的需用计划分类装订,并制定采购计划。采购计划由物资设备部门主管及商务经理签字后,依照采购流程规定进行采购。对各种材料采购,须至少对比三家供应商提供的报价,并填写比价单。比价单需经商务经理、物资设备部主管以及项目经理签字批准,并签署采购会审意见。根据会审意见,进行采购。
物资设备部门需要根据项目部门提供的需用计划和工程实际要求选择供应商。对首次接触的供应商进行登记和资格预审,要求新增供应商填写《供应商登记表
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