绩效考核管理制度.docxVIP

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绩效考核管理制度 1、各级管理者对下属的绩效考核负有直接责任。同时,人力资源部门负责绩效考核的监督和指导工作。 2、被考核者应认真对待绩效考核,积极参与,主动反馈自己的工作表现和需要改进的方面。 第六条:考核方法 1、月度绩效考核:由员工和直接上级共同制定工作计划和任务,根据完成情况进行考核评价。 2、年终绩效考核:综合考虑员工在整个年度内的工作表现,采用多种考核方法进行评价。 第七条:考核结果 1、月度绩效考核结果用于确定员工的绩效工资。 2、年终绩效考核结果用于确定员工的年终奖金和职务晋升等人事决策。 3、考核结果应及时反馈给被考核者,并与其进行沟通和讨论,共同制定改进计划。 第八条:考

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