2023年二手房部门经理日常岗位职责.docxVIP

PAGE PAGE 2 二手房部门经理日常岗位职责 　　浩如烟海的网络各种岗位职责,二手房,部门,经理相关的内容质量参次不齐，为解决您的需求，以下是我细心整理的二手房部门经理日常岗位职责范文，供参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。  篇1:二手房部门经理日常岗位职责 二手房部门经理日常岗位职责  二手房部门经理，职责掩盖了房源信息跟进管理，任务分派，广告管理，业务沟通，成交业绩等业务范畴，同时并保持手机24小时开机。  部门经理职责：  1、从全局观点动身，维护公司的整体效益，同时支配好本部门工作；  2、忠于公司事业，严格要求自己，到处以身作则，严守公司规章制度，工作上起到模范带头作用；  3、加强本部门的内部管理，留意工作方法，讲究领导艺术，深化实际，关怀员工的思想动态和生活状况，加强政治思想教育，充分调动全体员工的乐观性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛；  4、乐观主动，高风格、高姿势地搞好部门之间的协调工作，做到相互协作，团结协作；  5、有权力、有责任、有利益、有义务，必需处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司声誉，污染公司风气；  6、审查房源信息的真实牢靠性和成交房源，并准时上报；  7、组织召开本部门业务争论会，加强现场客户信息管理，帮助业务人员成交，同时加强学习，努力提高本部门业务素养；  8、协作公司客服部做好合同签定工作。  9、乐观主动核对佣金单并准时收回佣金；  10、严守企业隐秘，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营状况、管理文件、经济数据等；  11、对于未在规定时间（如三天）落实房源信息牢靠性的房源，准时重新安排落实。  12、同时与多家银行和金融机构建立战略合作关系，有效支持加盟商开展金融服务。  13、与房管局等政府相关主管部门建立良好合作关系，定期经行维护。   工作安排如下：  一、营销管理  1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依；  2、上传下达：准时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限；  3、加强引导各门店合作；  4、拓展：协作公司进行所属新开加盟门店的位置选择，了解该铺位的具体资料，租赁合同的谈判，并协作部门签署合同等工作事宜，乐观跟进做好新开加盟门店的装修工作以及跟进所属各加盟门店合约到期后的续约工作；  5、乐观协作各个加盟门店业务开展：急躁听取客户的看法和建议，协作公司仔细处理客户投诉，跟进公司应收未收之佣金工作；  6、定期组织会议：定期组织本部门和各个加盟门店会议，加强沟通，解决存在的问题；  7、市场调研：收取市场的资讯及下属的看法并加以分析，准时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新；关注行家动态，有敏锐的市场触觉，擅长依据市场状况的变化部署自己负责的部门内工作；  8、做好员工思想工作：了解下属的工作状况，培育提高员工忠诚度，指导及帮助解决详细困难并准时和他们总结阅历，擅长调动下属的乐观性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；擅长处理和下属的关系，既有威武又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，制造一个开心的工作环境，削减员工的流淌量；  9、掌握业务风险：主要掌握合同风险，坚决贯彻根据公司规定签署合同，仔细审核每份成交报告和合同、收据等资料。  二、行政管理  1、贯彻落实公司各项规章制度。  2、检查与监督本部门和各个加盟门店形象。  3、检查与监督本部门和各个加盟门店行政纪律，有义务对本部门和各个加盟门店员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务素养，提高管理水平。  4、严守职业道德：  ①严禁营销岗位利用公司给予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；  ②严禁利用公司信息炒楼；  ③严禁对外泄漏公司各项机密。  三、人力资源管理和培育  1、以身作则，上午上班必需在其所到达的按时打卡，严禁代打卡。下午下班时间可视状况自行支配，下班前必需支配好各项工作后方可离开。  2、乐观协作公司各个部门各项工作，严格执行考勤管理制度，如本部门请假申请的签注工作，本部门外出或因工作需要而提前下班时，考勤卡的签注工作等。  3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。  4、精确?????把握本部门的编制，做好聘请方案，挖掘人才与培育人才；在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培育内部人才，同