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建筑装饰装修工程成本控制方法及优化方案 摘要：装饰装修一直以来都是建筑工程项目在建设时，非常重要的一部分，要想从根本上保证装饰装修企业自身经济效益得到有效提升，需要采取有针对性的对策，实现对装饰装修工程造价管理以及成本控制。这样不仅能够保证施工效率得到有效提升，而且能够节约成本，对于企业发展而言具有实质性意义。 关键词：装饰装修工程；成本控制；建筑成本 1成本因素及成本控制方法 1.1成本因素分析 装饰装修工程成本主要由人工费、材料费、管理费以及其他费用组成，具体的成本因素如下:(1)人工成本:由于装饰装修工程施工工种以及专业人员的多样性、复杂性，且人工覆盖整个施工过程，在这方面的造价管理显得尤为重要，因此人工成本的合理控制至关重要。(2)材料成本:室内环境与环保低碳是人们所追求的生活方式，装饰装修工程中的材料比选是整个工程优劣性的重中之重，因此材料必不可少。根据以往的经验，材料价格高低不等，范围广泛，选购时还应根据业主方的要求选择性价比较高的材料，因此，材料成本控制势必影响整个施工造价。(3)管理成本:施工过程的监管是为了减少不必要的开支，因此要明确费用明细，并做好相应的管理措施，这部分费用相对于整个施工项目来说，较容易完成。(4)其他成本:如税金、意外事故以及不可避免的事故所引起的支出，应提前做好预算，在施工过程中应时刻保证安全生产，着重管理。 1.2成本控制要点 (1)全寿命周期控制在项目施工之前控制成本，应采用预测分析方法对未来施工中可能出现的影响成本增加的因素进行分析，并提出有效的解决方案;在项目施工进行时控制成本，严格按照目标方案实施，时刻把控施工难点，提出应对方案;在项目施工结束后控制成本，完工后结算实际成本，对节约成本以及超支成本进行总结分析，分别对节约成本和超支成本在各个环节的实际支出做好分析工作，汇总文字资料，为后续装饰装修工程的成本控制提供经验参考。(2)优化监管时效施工开始后，应及时成立有效的监管部门，对施工过程产生的成本进行实时控制并反馈监管信息给其他部门，再针对各个部门存在的问题制定有效处理方法，来保证工程进行时减少非必要的额外支出。(3)优化信息化成本管理体系信息化管理是当代社会的趋势，信息化管理体系可根据网络资源、BIM技术等，对材料造价、施工管控以及材料节省提供迅速的资源共享平台，在施工全寿命周期中实时查阅资料，以达到实时控制成本的目的，并及时采取有效措施，避免信息的重复收集。 1.3建筑装饰装修工程造价管理与成本控制的作用 1.3.1有利于提高造价管理科学性 建筑装饰装修工程造价管理工作在具体展开中，要加强对工程造价成本管控的力度，促使其自身的主体地位能够体现出来，保证工程造价在评估时的科学性和合理性。对符合现实要求的工程计划书进行科学合理的编制，保证现有计划能够严格按照相关部门提出的一系列标准进行有效推进[1]。工程计划在编制和应用时，可以被看作是装饰装修企业在对项目进行合同签订以及贷款办理时的主要参考依据。在整个建筑装饰装修工程造价管控中，要保证成本管理工作的全面有序开展，以此为基础，能够最大限度保证项目自身的科学性和合理性，以此来推动整个建筑装饰装修行业的稳定可持续发展。 1.3.2有利于发挥成本控制的作用 建筑装饰装修工程项目在建设时，要保证工程成本控制等相关工作的全面有序开展，以此为基础，能够为工程造价准确性提供保证，促使项目在建设时可以实现对成本的有效控制，以此来实现经济效益的最大化。在建筑装饰装修工程造价工作的具体展开中，要保证各项目当中涉及到的一系列标准能够满足目前提出的一系列要求，保证相关工作的有效推进，这样才能够体现出建筑装饰装修工程项目的合理性和针对性[2]。与此同时，能够为企业带来相对比较稳定可观的收益，实现对成本的有效控制。建筑工程造价管理工作再具体展开中，要保证各项工作的全面有序开展，结合施工设计图中的内容，根据投入成本等相关因素条件，对其中涉及到的成本以及耗材数据展开客观分析，这样能够对施工中需要的资金以及材料等相关因素条件进行有效控制。 2建筑装饰装修工程成本控制方法及优化方案 2.1设计与决策阶段 要保证工程造价管理以及成本控制工作的全面有序开展，这对装饰装修企业自身的运营和发展而言具有实质性意义。首先要保证在决策与设计环节能够实现对成本的合理管控，保证设计人员自身专业水平的有效提升，对先进合理的管控方式进行引进和利用，对符合现实要求的监督奖励机制进行不断完善和优化。在整个装饰装修工程设计环节，设计人员可以被看作是整个设计阶段的主体，要保证其自身专业能力得到有效提升，这样才能够为设计工作的全面有序开展打下的好基础。对于高水平设计人员而言，对于装饰装修工程项目当中涉及到的各方面因素条件可以展开深入分析，比如材料以及设备价格等，在设计环节可以对不同材料产生的造价