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《绩效管理制度》 绩效管理制度 一、目的 本制度旨在全面、客观评价员工工作业绩，规范和完善绩效管理体系，建立有效的激励约束机制，帮助员工提高工作绩效，提升公司经营业绩，确保公司战略目标的实现。 二、适用范围 本制度适用于公司所有正式编制人员。 三、绩效管理原则 本制度遵循公平、公开、公正的原则，注重结果导向、过程控制，实现权责一致。 四、绩效考评小组 成立绩效考评专项小组，由公司总裁担任组长，人力资源业务分管副总担任副组长，各级部门总监或负责主持工作的副总担任组员，人力资源管理中心为办公室，负责员工绩效考评及申诉相关决议。 五、绩效管理的组织与职责 公司绩效考评小组是各单元绩效管理工作的组织