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管培生培养方案.docx

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管培生培养方案 管理培训生培养项目方案 目的: 该项目旨在通过前瞻性的人才招聘、系统化的内部培训、参与专案管理、不同部门的岗位轮换、资深经理的职业生涯指导等方法,使管理培训生全面了解企业运作和企业文化,并在深度和广度上提升业务技能、积累工作经验。这样,初出茅庐的大学生可以在短期内具备独当一面的能力,迅速成为企业的中坚力量。这将使企业内人才数量和结构满足企业发展的需求,保持企业持久的竞争优势。 培养周期: 管理培训生签订为期一年的劳动合同。合同期为2014年7月24日至2015年7月23日,试用期为两个月。合同期满后,根据管培生期间的表现,将签订定岗劳动合同。 培养阶段: 该项目分为四个培养阶

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