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Word 第 第 PAGE 1 页 浅析绩效改革的抵制与支撑论文 一、绩效改革是深层的变革  实施绩效管理不是简洁制度上的变革，它对于员工价值观念上的影响远远大于表象上的操作形式。组织行为理论认为，从人的心理分析，变革会带来精神损失，员工潜意识里都会产生一种潜在抵抗，这种抵抗并不由于员工的职位不同而不同，这种倾向性会由于员工对新经受、高酬劳的渴望而抵消。由于绩效改革对于各方，往往并不存在一个百分之百的利益，因此抵消也有多、少的分别，绩效改革就仍会存在抵抗与支撑两种作用力，而这两种作用力的对比确定了变革的胜利与失败。  二、绩效改革的抵抗与支撑分析