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国家开放大学电大《行政领导学(本科)》2020-2021期末试题及答案 一、判断题（每题2分，共10分。对的打√，错的打×） 1．领导文化只是文化在特定领域中一个表现样式，依然符合文化的本质特性。( 2．关于权力起源的学说，除了暴力说外，其他主张都有一定程度上的合理性。( 3．有限理性决策模型的特点是满意原则。( ) 4．思维创新的逻辑起点是创新目标。( ) 5．我国网民的数量正处于缓慢增长期。( ) 二、名词解释（每小题5分，共20分） 6．领导： 7．领导群体结构： 8．决策树法： 9．冲突： 三、简答题（每题10分，共30分） 10．简述领导权力运行需要遵循的原则。 答： 11．简述魅力型领导者的主要特质。 答： 12．简述公共人力资源开发新观念的主要内容。 答： 四、论述题（每题20分，共40分） 13．试述新时期我国领导体制改革的内容。 答： 14．试论领导效能测评的意义。 答： 试题答案及评分标准 （供参考） 一、判断题（每题2分，共10分。对的打√，错的打×） 1．√ 2．× 3．√ 4．√ 5．× 二、名词解释（每小题5分，共20分） 6．领导：是由特定组织中的领导主体，根据领导环境和领导客体的实际情况，确定组织目标，并通过示范、说服、命令和合作等途径获取和调动各种资源，引导和规范领导客体，实现既定目标的行为互动过程和强效社会工具。 7．领导群体结构：是在一个系统内，构成领导群体的各种人员的构成比例及其组合方式。 8．“决策树”法：是风险决策的一般性方法，即把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点（常用方块表示）、方案枝（常用细线表示，一个方案枝代表一个方案）、状态结点（常用圆点表示）、概率枝（常用细线表示，每条概率枝代表一种自然状态）、结果点（收益值或损失值）几个关键部分组成。决策树的分析步骤是：第一，绘制决策树图；第二，计算收益期待值；第三，修枝。 9．冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间，由于各自的目标、特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。 三、简答题（每题10分，共30分） 10．简述领导权力运行需要遵循的原则。 (1)正当性原则；(2)可行性原则；(3)民主性原则；(4)效益性原则；(5)权变性原则。（以上每点2分） 11．简述魅力型领导者的主要特质。 (1)高度自信；（2分）(2)精力充沛，充满激情；（2分）(3)积极乐观，坚韧不拔；（2分）(4)有勇气，愿意承担风险和责任；(2分)(5)敏锐，决断力和调控力兼备；（1分）(6)出色的表达能力以及杰出的激励本领。（1分） 12．简述公共人力资源开发新观念的主要内容。 (1)确立人力资源是第一资源的观念；(3分)(2)确立人力资本的观念,(3分)(3)确立人才商品化的观念；(2分)(4)明确人力资源开发的特殊性。（2分） 四、论述题（每题20分，共40分） 13．试述新时期我国领导体制改革的内容。 (1)加强社会主义协商民主的制度建设，提升民主参与的效能；(2)加强权力制约机制的建设，是加强领导体制改革的核心内容；(3)建立健全司法体制，持续维护公平正义；(4)进一步深化行政领导体制改革，提高领导效能。 （上述要点，每点5分，均须展开论述，只答要点，酌情减分，要点给2分） 14．试论领导效能测评的意义。 (1)领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿；(2)领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺；(3)领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节；(4)领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据；(5)领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。 （上述要点，每点4分，均须展开论述，只答要点，酌情减分，要点给2分）