务虚会报告范文.docx

务虚会报告 各位领导、同事： 在工程部领导的正确指导下，我认真贯彻了精细化管理的理念，统筹做好工程施工管理工作。在“能干、肯干、实干”的思想指导下，各项工作得到了有力、有序、有效的推进。现在是十二月份，这是明年所有工作的铺垫和基础，也是今年的结尾和明年的开始。因此，我们必须竭尽全力做好关门结尾工作，以确保全年目标任务的完成和促进明年更好、更顺利的交工。在此基础上，我们必须深度思考、理清思路、谋划明年各项工作任务，为公司的各项目标更好、更快的实现打下坚实的基础。 一、认识当前的重要性，再加最后一把劲，确保本年目标完成。 在剩下的时间里，我们必须落实好施工计划，并对年前的施工计划按周、日进行分解