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建筑施工企业全面预算管理方法
。有些建筑施工企业对于预算管理的认识还停留在单一的财务预算层面,缺乏对全面预算管理的深入理解和实践经验。
(二)预算编制不够科学合理。有些企业在预算编制过程中没有充分考虑到实际情况和市场变化,导致预算方案不够科学合理,难以实施,影响了企业的经营效益。
(三)预算执行不到位。有些企业在预算执行过程中存在着管理不到位、监督不力等问题,导致预算方案无法得到有效的执行,影响了企业的经营效益和可持续发展。
二、建筑工程全面预算管理的对策
(一)建立完整的全面预算管理体系和管理制度。通过制定全面预算管理制度和实施细则,明确预算管理的职责和权限,建立科学的预算编制和执行机制,
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