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    战略管理(概念和案例)第一部分: 战略管理的投入第三章: 内部组织: 行动、资源和能力1 战略管理过程 第三章: 内部组织:行动、资源和能力n 概况: 八大方面n 企业研究和理解其内部环境的重要性n 价值: 定义及重要性n 有形资源和无形资源n 能力: 定义及其发展过程n 核心竞争力: 四个标准n 价值链分析n 外包: 定义及实行的原因n 内部组织评估的重要性3 应对创新与效率之间的对立:3M公司n 坚持多元化经营战略，拥有6个业务部门n 一直以来致力于技术创新n 标语: “创新精神，这就是3M.”n 凭借公司内部大量科学家和工程师的技术能力。n 每年都要从最近5年里推向市场的新产品中获得至少

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