2023年发电厂安全生产百日攻坚战工作方案.docxVIP

PAGE PAGE 2 发电厂安全生产百日攻坚战工作方案 　　百日,攻坚战,平安生产,方案相关文章是您现在所需？可能你尚不了解百日,攻坚战,平安生产,方案相关文章写作格式内容，下面我整理的发电厂平安生产百日攻坚战工作方案仅供参考，一起来看看吧。  篇1:发电厂平安生产百日攻坚战工作方案 **分公司  平安生产百日攻坚战工作方案  依据集团公司《转发关于印发自治区国资委平安生产百日攻坚战工作方案的通知》文件关于开展百日平安大检查活动部署要求，公司结合**等文件及会议精神，为了强化公司各单位、部门平安生产管理工作，进一步强化以领导干部为主体的责任意识，突出班组平安管理的重点，加强平安风险管控和隐患排查治理工作，完善电厂各项规程和规章制度，举一反三，吸取教训，杜绝平安事故发生，确保公司第四季度生产工作及全年平安生产工作目标的顺当完成，特制订此方案。  一、活动范围  公司系统内各发电厂全部管辖生产区域的生产、设备、人员等  二、活动主题  全掩盖、零容忍、严执行、重实效  三、活动目标  加强宣扬教育培训，乐观动员全体在岗职工参加，提高平安生产意识和技能，共同营造深厚的平安氛围；建立健全的平安生产责任体系，进一步完善平安生产各项规章制度，形成长效机制；全面排查治理各类事故隐患：  1、百日攻坚战期间不发生重大和特殊重大事故；  2、以人员及设备为摸查排查对象，结合汛末平安大检查、反习惯性违章督查及年度冬修检查，查问题、查违章、找缺陷、找隐患；  3、动员全体员工进行岗位描述、岗位职责的基础性学习；  4、完善各类规章制度，以平安生产为目标，落实平安措施，建立健全平安预防掌握体系、应急救援体系建设，开展危化品平安专项整治，消退各类事故隐患。  四、活动时间  本次百安活动分为三个阶段进行：  第一阶段（宣扬发动）：2022年11月16日-11月30日；  其次阶段（实施整改）：2022年12月1日-12月31日；  第三阶段（总结提高）：2022年1月1日-1月11日。  五、组织领导  为保证平安生产活动实施方案的顺当进行，公司打算成立平安生产督查检查领导小组，小组成员名单如下：  组长：  总经理  副组长：  副总经理   成员：主任  主任  工作部主任  财务部主任  六、活动支配  此次百日平安生产检查从  11月16日开头，至2022年1月11日结束，分三个阶段进行。  （一）方案制订、宣扬推动阶段（11月16日至11月30日）  要求各部门及电站以班组为单位，紧紧围绕冬季平安生产特点及当前工作重点制订方案，乐观宣扬动员各班组仔细开展百日平安生产活动，各电站班组要在各岗位快速推开自查工作，全部排查都要有迹可查，全部隐患都必需明确责任人和整改期限。  （二）实施阶段（12月1日至12月31日）  由公司分管领导、生技安监部牵头组织各电站有侧重进行实施检查，对平安隐患、人员设备、排查治理制度落实状况等进行全面检查，对查出的隐患要马上整改。  （三）回头看（2022年1月1日至1月11日）  在第一、二阶段的基础上，对开展百日平安检查活动状况进行回头看，对检查中发觉的隐患跟踪督促整改，确保整改到位。同时，对百日平安检查活动开展状况进行仔细全面总结，并按时上报至**处备案。  七、督查检查方法  1、以实现公司全年发电任务及平安生产工作任务为目标，各部门及电站负责人要动员全体职工上下一心，在发电任务重、时间紧的状况下完成好第四季度发电任务的目标，结合冬修工作要准时做好设备消缺工作，优化机组运行方式，提高机组发电牢靠性，最大限度争取多发电量，确保全年发电任务的顺当完成。  2、要突出以班组为单元的平安检查，将生产一线的平安工作深化检查，确保横向到边、纵向究竟、准时发觉、不留死角。对排查出的平安隐患应当马上整改，一时不能整改的，要做到五落实（责任、措施、资金、期限和应急预案），限期整改；要做究竟数清晰，台帐明晰，确保100﹪掩盖，确保问题和隐患整改100﹪到位。  3、百日平安生产活动要结合冬季生产特点突出重点、统筹兼顾，点面结合；要督促各生产一线单位彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患；把各项平安生产措施落实到实处，有效防范和坚决遏制事故的发生。  4、各电站班组要充分利用平安日活动班、班前班后会等形式，加大对百日平安检查活动的宣扬贯彻力度，做好平安生产工作的主动性和自觉性。  5、进一步完善和健全各项平安管理规章制度，全面落实平安生产责任制，实行有效措施，杜绝三违现象的发生，坚持做到有章必依、违者必究，用制度来规范