提高班组长的执行力配和意识现场管理能力课件.pptVIP

执行力配合意识现场管理能力 一、执行力? 定义：按质按量的完成工作任务的能力和行为。? 执行力对个人来说 是领导力的一部分对公司来说 是企业成败的关键? 个人执行力的强弱取决于两个要素：1、个人能力2、工作态度能力是基础，态度是关键，个人执行力差是态度问题 。 执行力差的五大因素1、员工不知道干什么？职责分工不明确，工作指标量化不清楚。2、不知道怎么干？万事开头难，无计划性，不明确工作要求。3、干起来不顺畅？对生产流程不熟，上下链接不紧凑，出现脱节。4、不知道干好了有什么好处？认为是给公司做的，认为给领导做的，还是对自己加薪与提升有帮助。5、认为干不好没什么坏处？无所谓的思想，干好干坏一个样，