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建筑工程管理重要性与实施途径 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理重要性与实施途径 2 一、建筑工程管理的重要性分析 2 1、成本管理 2 2、质量管理 2 3、安全管理 3 二、建筑工程管理的主要内容 3 1、监督原材料的采购与工程验收 3 2、保障施工人员的施工安全 3 3、处理施工过程中的不可预测性因素 3 三、建筑工程管理的实施途径 4 1、完善安全管理制度 4 2、提高施工管理技术水平 4 3、做好建筑工程质量管理 5 4、提高建筑工程管理人员的素质 5 5、保证施工质量，节约企业成本 5 文2：建筑工程管理重要性与实施途径 6 一、建筑工程管理的重要性 6 二、建筑工程管理的实施途径 7 (一)重视管理与理念创新 7 (二)完善制度与健全机制 7 (三)增强监管与确保质量 8 (四)落实安全教育与措施 8 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程管理重要性与实施途径 文1：建筑工程管理重要性与实施途径 建筑施工过程在项目完成之前都会相互施加影响，所以不能随意改变建筑的施工顺序。人民群众的生命财产安全都会受到建筑质量问题的影响，因此需要在建筑施工过程中严格控制好建筑的质量，同时按照建筑工程施工特点，适当做好工程项目的监督和管理工作，有效监督和管理工程项目的建设施工，确保工程顺利开展。 一、建筑工程管理的重要性分析 1、成本管理 实际成本、计划成本和预算成本构成了建筑工程的成本形式，建筑工程成本管理与项目的经济效益有着直接而且必然的联系，以业务分工为基础，以生产经营为中心，专业成本人员会形成以项目经理为核心的成本控制体系，全面落实把控项目的现场标准、安全、质量、进度和施工成本。科学的成本管理就是按照已编制的短长期用款计划，精细化管理施工过程中的各项费用，保证按实结算工程项目。 2、质量管理 建筑工程管理当中的质量管理贯穿工程项目始终，而且覆盖范围很广泛，与进度、投资等管理形成相互制约、相互影响的关系。强综合性和强系统性是质量管理工作的特质，它能够控制施工环境从而促进文明生产环境和文明施工的进程，也能够促成废水废物的妥善处理和工件材料的有序堆放，全面迎合建设和谐社会的要求。质量管理要求评价工序活动效果是否符合规范和满足要求，并且综合分析质量动态检查以控制操作工序的质量，保证施工的经济合理性和技术可行性，确保施工过程的良性运行状态。 3、安全管理 施工单位和政府部门需要在安全管理工作开展方面达成共同协助，并且密切协作以取得理想的管理效果。施工单位应该依靠科学的奖罚机制督促管理顺利进行，从根本上消除各项安全隐患，保障员工自身安全，同时确保建筑项目投入使用后业主也无需过多担心使用的安全性。政府部门应该依据法律法规创建一套完善的监督体制并且确保管理的有效性。 二、建筑工程管理的主要内容 1、监督原材料的采购与工程验收 建筑工程的原材料是建筑物的物质基础，建筑单位必须保障购进的原材料没有任何质量问题，如此才能最大程度地确保建筑物质量可靠。建筑工程管理人员的主要职责之一便是负责查验、清点各种施工原材料并对材料的验收过程开展全面的监督工作，防止验收人员因麻痹大意而使得劣质的材料进入到施工环节，从而为建筑物埋下安全隐患。 2、保障施工人员的施工安全 对于建筑单位而言，首要目标便是要保障施工人员的安全，从而才能促进和谐建筑文化的形成，有效地提高建筑施工的效率。建筑单位中负责保障施工人员生命财产安全的便是工程管理部门。建筑工程管理人员是建筑单位相关安全保障制度的宣传者与执行者，肩负着纠正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责，从而有效避免了施工人员生命财产的损失，并取得较好的效果。 3、处理施工过程中的不可预测性因素 建筑物的建设工作具有一定的不可预测性，施工部门在具体的施工过程中可能有多余的水泥、钢筋等材料，而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境，同时也不利于建筑单位控制建设成本。除此之外，施工人员在施工过程中可能会遇到设计规划工作所没有预计到的问题，从而有一定概率延误工期。另外若建筑施工工作是在居民区附近展开，其有可能对群众的生活造成负面影响，适时工程管理人员便需要协调各方利益，确保建设工作不会影响到群众的日常生活，从而保证施工工作能够顺利开展。 三、建筑工程管理的实施途径 1、完善安全管理制度 建筑企业应当建立健全安全施工管理机制以及监督管理制度，最大限度调动施工人员主动参与安全管理的意识，竖立人人讲安全以及安全重于一切的理念。要是发生安全问题，需要落实到具体的工作人员，实现责任到人以及奖罚分明。这样一来就能够显著增强施工人