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保利物业的组织架构通常包括以下几个层级和部门：
高层管理层：包括董事会和高级管理团队，负责制定公司的整体战略方向、决策重大事务以及监督公司运营。
行政管理部门：负责公司的行政管理和日常运营，包括人力资源、财务、法务、市场营销等功能部门，以及总部行政支持团队。
运营管理部门：负责物业运营和维护，包括物业管理、设备维修、保洁、安保等团队，确保物业设施和服务的正常运行和维护。
项目开发部门：负责物业项目的规划、设计和开发，包括土地收购、项目策划、工程建设等团队，以确保物业项目的成功开发和交付。
客户服务部门：负责与客户的沟通和协调，包括客户关系管理、投诉处理、客户满意度调查等团队，以提供优质的客户服务和解决客户问题。
技术研发部门：负责技术研发和创新，包括信息技术、智能化设备和系统的研发团队，以推动物业管理的技术进步和创新。
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