旅游策划书_原创精品文档.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
旅游筹划书 篇一:旅游工程筹划方案的范文 旅游工程筹划方案的范文 青秀山风景区市场推广暨客源组织筹划方案 一、前言 〔一〕在何种背景下进展筹划 1、简单的行业背景介绍与描绘 〔二〕青秀山风景区为什么要导入筹划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入筹划的意义 〔三〕青秀山风景区景区筹划的大致思路及预期效果 1、筹划重点方向及方式、手段 2、导入筹划后的预期效果〔知名度、美誉度、市场销售情况等〕 二、青秀山风景区景区的优优势分析 〔一〕青秀山风景区景区的优势与市场“卖点〞 1、知名度高,首批国家4A景区 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心 3、景区资源、景观丰富〔山4、政府重视与大力投入建立 5、有较高品牌效应的主题活动〔桃花节和美食节举办〕 6、有比拟稳固的消费群体 〔二〕青秀山风景区的优势与缺乏 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐工程 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、优势筹划评析 〔该局部详情请参阅?景区开发急需解决问题局部?〕 三、竞争对手分析 〔一〕主要竞争对手的构成情况 〔二〕与主要竞争对手的主要优优势比拟分析 1、×××景区 主要优势比拟 主题活动设置丰富,吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要优势比拟 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、×××景区 主要优势比拟 主要优势比拟 3、×××景区 主要优势比拟 主要优势比拟 〔三〕竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 〔一〕青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教〔宗教〕人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地 〔二〕青秀山风景区景区的目的客源及市场定位 1、一级市场 南宁市 2、二级市场 除南宁外的区内各县市 3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市——青秀山风景区的核心客源市场 ◆人口多,经济条件好,消费才能强 ◆到景区交通便利 ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立 ◆比拟固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成局部 ◆来南宁进展商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源 ◆提供科研场所进展交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客 ◆来邕进展科研〔动植物〕考察、实习的团队 ◆进展交流访问的东南亚旅游客 〔三〕按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年〔情侣〕群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体〔淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所〕 〔四〕青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 ◆有利于防止客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点〞打造 ◆景区的春季市场运作 〔1〕景区春季市场的定位 〔2〕景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 〔1〕景区夏季市场的定位 〔2〕景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 〔1〕景区秋季市场的定位 〔2〕景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 〔1〕景区冬季市场的定位 〔2〕景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 〔按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进展考虑和施行构建解决方案〕 〔一〕尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的详细措施 3、对夜市开发进展宣传造势 〔二〕佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的详细措施 3、运作佛教文化节进展宣传造势 〔二〕丰富景区内的娱乐工程,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐工程的设置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娱乐工程设置的本卷须知 ◆ ◆ ◆ ◆ 〔三〕尽快增加特色购物及消费场所〔解决吃与购的问题〕 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理本卷须知 〔四〕淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决方法 2、淡季〔含周一至周五〕客源组织与措施引进 ◆原因分析〔客源消费的反差大〔节假日与周末与工作日〕〕 ◆解决方法 五、游客心理障碍消除与施行方案 〔一〕游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客玩耍 ◆可供游客参与的娱乐工程少〔见◆玩耍景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 ◆ ◆ ◆ 3、南宁市场客源重复消费问题讨论

文档评论(0)

卢卡斯 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档