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旅游产业竞争力分析 旅游产业竞争力分析论文本文关键词：旅游产业，竞争力，分析，论文旅游产业竞争力分析论文本文简介：一、郑州市区域旅游产业核心竞争力评估　　〔一〕旅游企业竞争力分析　　从旅游企业竞争力的层面看，目前郑州市旅游企业规模日益壮大，但市场竞争力较弱。郑州的旅游业经过二十多年的开展，旅游企业的规模日益壮大。旅游企业虽然开展速度快但规模较小，旅游企业规模总体呈现“散、小、弱、差〞的趋势，没有全国知名的旅游企旅游产业竞争力分析论文本文内容：　　一、郑州市区域旅游产业核心竞争力评估　　〔一〕旅游企业竞争力分析　　从旅游企业竞争力的层面看，目前郑州市旅游企业规模日益壮大，但市场竞争力较弱。郑州的旅游业经过二十多年的开展，旅游企业的规模日益壮大。旅游企业虽然开展速度快但规模较小，旅游企业规模总体呈现“散、小、弱、差〞的趋势，没有全国知名的旅游企业集团和旅游品牌，市场竞争力较弱。同时，由于与旅游相关的社会效劳体系不健全，旅游从业人员整体素质偏低，旅游企业参与市场竞争的才能有待于迸一步增强。　　〔二〕产业集群竞争力分析　　从旅游产业集群竞争力来看，近年来郑州市的旅游产业环境虽然得到明显改善，初步形成了以“食、宿、行、游、购、娱〞六要素为主体、其他关联产业为支撑的旅游产业体系。但是，由于郑州市的旅游产业目前仍面临着诸多问题及挑战。旅游产业构造相对简单，各要素自身仍有较大的开展空间；资金投入缺乏，导致局部地区旅游环境长期得不到改善，市场营销工作不到位；旅游从业人员的效劳意识需要进一步加强；相关部门对旅游企业和景区的监管力度不够等等。这些都成为了制约郑州市旅游产业集群效应的因素。十五期间，旅游业总收入相当于全市GDP的5．45％，旅游业在郑州市国民经济开展中尚未充分表达和发挥其支柱产业的作用，旅游产业的集群尚不明显，由此可见，“延伸产业链、扩大产业面、构建产业集群〞是将来郑州市旅游产业的开展趋势。　　二、郑州市区域旅游产业核心竞争力缺乏的表现　　郑州市旅游业核心竞争力不强主要表如今以下几个方面。　　〔一〕资源开发粗放、产品构造单一　　旅游资源开发没有兼顾经济效益、社会效益和环境效益三者的平衡，局部地区出现了旅游景观退化、景区周边生态环境恶化、旅游综合效益降低等现象。现有的旅游产品在开发时没有深化挖掘其文化内涵，缺乏从整体角度出发，保持景观的审美特征的同时交融地域文化背景、历史知识、游客参与程度为一体的多元化经典旅游产品。　　〔二〕产业构造不合理、总体竞争力较弱　　郑州市旅游企业规模化、集团化、综合化经营程度低,旅游规模经济不显著、企业组织构造不合理、产业内部竞争过度、外部竞争乏力。同时,旅游产业构造也还处于不完好、不深化、不对称的初级化阶段,产业内部各要素之间的整合力度不够，难以产生综合的经济效益。　　〔三〕品牌优势不强、国际影响力不大　　目前全国有5A级景区95个，其中郑州只有2个，河南省省级非物质文化遗产419项，河南17项。无论是5A级景区还是非物质文化遗产，和省内其他主要旅游城市〔开封、洛阳、平顶山〕都无法相比。除登封少林寺景区外，郑州市大多数景区旅游创收才能并不突出，没有形成具有强大竞争力的相对优势品牌。虽然郑州市在增强国际影响力方面做了很大努力，但入境游仍是郑州旅游市场的一大短板。在全国长期处于落后位置，例如，2022年郑州市接待境外游客20多万人次。国际旅游收入仅1亿美元左右，在全国排名35位。说明郑州市整体旅游产业在国际上知名度不高，影响力有限。　　〔四〕旅游公共效劳体系不健全　　旅游公共效劳体系不健全，接待条件不完善、不配套,星级饭店、娱乐场所、文化活动场所、集会场所太少,满足不了游客需求。产业、产品构造不够合理，旅游业的相关链接也没能很好地开发．还不能很好地适应旅游群众化、个性化开展趋势和需求。另外，城市规划中没有给旅游业开展留出充分空间,早期的城市规划中没有考虑到旅游业的开展，旅游集散中心、城市休闲游憩带的建立不完善，不仅影响了游客的进入和退出，也无法满足本市游客短期出游的需求。　　三、郑州市区域旅游产业核心竞争力途径选择　　〔一〕借助交通优势推进区域旅游一体化　　交通是郑州实现区域旅游开展的重要因素，构建一个方便、快捷的立体交通网络是郑州市能否打破限制与周边地区实现区域旅游一体化的根底和保障。逐步建成以郑州为中心城市，集铁路、公路主枢纽，衔接航空、通讯等的区域性综合交统统讯枢纽，以此实现郑州市区域旅游产业的效劳力和协同才能的提升。　　〔二〕结合区域文化特点整合旅游资源　　郑州市在提升区域旅游核心竞争力的过程中，可以尝试结合区域文化特点，深度开发文化资源，发挥区域文化优势，总体规划，整合资源，培养战略性支柱产业，走集团化开展道路。这样做有利于形成自己的旅游品牌，并为