通信施工组织设计.docxVIP

5.11 施工项目建议 5、施工组织设计 投标人应提交完整的施工组织设计， 说明各分部、 分项工程的施工方法和布置， 提交有 关图表，文字说明书等资料，至少应包括： 5.1 工程概况； 5.2 项目组织结构； 1)组织结构图 2)项目人员组织计划 3)项目人员岗位职责 4)工程项目管理规定 5)施工管理流程 5.3 施工准备 1)施工进度的管理 2)施工质量的管理 3)材料、设备的管理 5.4 施工总体计划 1)工程进度 2)工程质量目标 3)生产要素的配备 4)施工总进度计划表 5)工程前期准备 6)工程实施流程图 7)施工难点、重点的技术措施 8)施工各阶段所采用的新技术、新工艺 9)工程验收阶段 5.5 施工进度保证措施 5.6 施工质量保证措施 5.7 安全生产和文明施工措施 5.8 保养、使用及维护措施 5.9 项目结束 5.10 综合协调能力描述 第一部份、工程概况； 1.指导思想 (1) 依靠高效、科学、合理的工程管理，确保工程质量，保证工程质量达到优良； (2) 严格贯彻工程进度计划要求，保证在业主要求的工期内完成工程的实施； (3) 逐层落实施工安全管理制度、确保施工安全、顺利进行； (4) 以合理高效的资源投入控制工程成本，提高资源使用效率； (5) 积极使用和推广新技术