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昆明商场防爆应急预案.docVIP

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昆明商场防爆应急预案 昆明商场防爆应急预案 一、 总那么 1. 目的 为了有效防范商场 〔1〕预防为主,常备不懈。日常工作和生活中不断提高员工的防范意识,制定完善的防范措施,定期培训和演练,提高应急抢险队伍快速反响和处理能力。 〔2〕科学组织,快速反响。认真组织好各种公共文化活动,明确工作人员责任,划分区域,统一指挥,事件处理过程中要果断采取措施,及时控制事态,维持现场稳定。 3.编制依据 本预案依据?中华人民共和国突发事件应对法?、?国家突发公共事件总体应急预案?、?云南省教育系统突发公共事件应急预案?等相关法律、法规、规定编制。 4.现状 爆炸式恐怖分子和组织在当前国际上所常用的手段,是最具破坏力和影响的恶性事件,一旦爆炸发生,将会造成巨大的人身伤亡和恶劣的政治影响及巨大的经济损失。然而五华区是位于昆明市最繁华的商业中心地带,其中有很多的的大型商场,人流密集,日经人流量数十万。对此应由高度重视,以防万一。 5.适用范围 本预案适用于商场发生反恐防爆事件的应急响应。 二. 分那么 1.组织机构与职责 1.1. 指挥中心 总指挥:总监 副总指挥:副总监 成员单位:物业部经理、营运部经理、工程部经理、财务部经理、企划部经理、综合部经理、招商部经理 职责: 以指挥部为中心,下设反恐防暴应急工作小组,负责维护单位平安和稳定工作。承当指挥领导小组办事机构的职能,传达上级指示,协调各部门对突发事件的联络工作,根据中心和指挥领导小组的指令,采取相应的应对措施。 1.2. 救援工作组: 组长:工程部经理 副组长:企划部经理 组员:工程部全体在岗人员、企划全体在岗人员 职责: 携带反恐防暴器材到达现场进行处置和救援,协助公安部门的专业防爆队工作,协助公安消防队扑救火灾,抢救伤亡人员,检查现场有无可疑物品和残火,排除险情。 1.3. 疏散组 组长:营运部经理 副组长:招商部经理 组员:运营部在岗值班经理、招商部在岗人员 职责:根据指令和现场需要,组织引导人员疏散,保持疏散秩序,防止拥挤伤人和踩踏性恶性事件,去除障碍物,保证人员顺利通行,搜救未及时撤离的人员。 1.4. 平安保卫组 组长:物业部经理 副组长:保安主管、保洁主管 组员:保安部全体在岗人员、保洁部全体在岗人员 职责: 在突发事件的前期处置过程中,负责现场警戒、秩序维护、人员疏散。负责在警方未到时保护和疏散顾客,警方到后配合警方维持秩序。 1.5.救护组 组长:综合部经理 副组长:财务部经理 组员:综合部在岗人员、财务部在岗人员 职责: 组织对受伤人员院前紧急救护,配合专业救护人员救护工作。 1.6.事故综合调查组 组长:副总监 组员:综合部经理、物业部经理、营运部经理、工程部经理 职责: 配合警方和有关部门,开展事故勘察、取证、分析等工作;分析事故原因及有关责任人员;做好人员思想工作,加强商场业主的法制和平安教育、宣传工 2.预测、预警 2.1. 事故预警 针对商场可能发生的事故风险,成立应急领导组织机构,发现事故苗头的第一人向部门领导报告,假设有特殊情况可越级直接向应急领导机构现场指挥中心报告,假设遇到其他特殊情况可直接向副总指挥或总指挥报告。 2.2. 事故预防 2.2.1. 平安措施 ⑴ 完善制度,落实责任。建立责任制,重点工作落实到各部门每一个岗位。⑵ 全面开展巡逻、防控工作。采取人防、物防、技防相结合的方式,充分发挥各种防控方式的综合能力,确保各项平安工作措施的落实,排查并消除各类平安隐患,坚决防止发生重大平安事故,切实提高平安保障水平。 ⑶ 建立平安保卫工作例会制度。由公司主管领导每季度召开一次平安保卫反恐会议,定期分析工程部平安保卫工作形势,总结经验教训,制定相应对策和措施。 ⑷ 广泛发动,群防群治。充分利用书面文件、会议、条幅等形式进行平安常识宣传。 2.2.2. 工作要求 ⑴ 提高认识,加强领导。 ⑵ 全体人员要提高政治敏感性。 ⑶ 要服从命令听从指挥,遇到特殊情况及时报告。 ⑷ 严肃工作纪律。 3. 应急响应 3.1. 事故报告 当商场里发生爆炸等紧急情况时,在场发现人员要立即向平安部报告,经请示工程经理决定向防火“119〞、防爆“110〞 报警。 3.2. 防爆报警 ⑴ 接到各岗位有爆炸或听到有关爆炸信息时,立即向本部门领导或平安部报告,留下报警 和姓名。 ⑵ 由公司领导或平安部向当地公安派出所报告,留下双方 和姓名。 ⑶ 向“110〞报警。 3.3. 应急疏散 在商场里发生爆炸等紧急情况时,为防止高温、爆炸、建筑倒塌等有害因素威胁人身平安,必须首先疏散人群,确立“第一疏散、第二救灾〞的指导思想。 1、在场的各部门成员或组长为现场指挥,有权决定封闭和疏散的范围。 2、现场指挥并组织在场管理人员引

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