组织管理与工作分析课件.ppt

为什么要进行工作分析为什么要编写岗位说明书对企业有哪些作用组织在管理过程中起着什么作用 组织的概念与流程 ? 一个企业好比一座房子? 组织结构好比房子的框架? 部门就是各个不同的房间? 岗位设置就是在各房间摆椅子? 工作分析就是判断坐在椅子上的人应做哪些工作，应给什么回报以及坐在这把椅子 组织是由人及其相互关系组成，当其中的人基本发挥作用并且彼此作用时，一个组织就形成并存在了。 6、为所有者、顾客和雇员创造价值7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战 第二章组织架构的设置 组织结构反映在组织设计图上。组织设计图是对一个组织的一整套基本活动和 简化的形式和精简的人员提高