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组织发展周经营模式课件.ppt

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1 解决人力发展问题的办法?岗位规范?职责梳理体制化uu增员工作谁来做?做哪些事情??模式确定?工作流程?工作方法常态化?工作节奏 基层经营单位常态增员体系构建u清晰划分工作边界,明确基层经营单位人力发展相关工作岗位的工作职责。总公司个险部有人力发展处效省公司个险部对人力发展部接市公司个险部 工作模式?按照经理-人力发展岗-团队一级主管三级管理架构进行设计。?分为年、季、月、周四种工作模式,各工作模式之间职责关联,层层细化?各层面的职责和分工通过工作模式的形态落实执行年工作模式季工作模式月工作模式周工作模式 职场教育训练行事历管理会报管理活动管理表报管理将标准分解到人与阶段(标准到人)文化建设

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