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房地产开发企业组织架构图 该房地产开发公司采用中心制组织架构，包括总裁办公室、总经理办公室、法务部、营销中心、合同部、工程中心、财务中心、业务部、行政人事部、物业管理公司和施工管理部等职能部门。下面是各职能部门的职务设置及权责说明。 总裁办公室由总裁和总裁助理组成。总裁直接监督总经理并可直接处理公司一切事务，对各级人员拥有人事任免权。总裁助理协助总裁与总经理或下属各部门的日常衔接工作，但不直接参与职能管理。 总经理办公室由总经理和总经理助理组成。总经理制定公司未来发展规划并逐步实施，直接对总裁负责、对企业绩效负责。他直接管理下属各职能部门，制定各职能部门权责，制定企业和项目品牌发展战略，并逐