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《园林绿化工程施工及验收规范》标准解读.pptx

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《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2012 ; 第一部分 概 述;编制的技术路线;规范涵义:;新旧版变化-结构变化;新旧版变化-调整特点;主要技术内容;适用范围; 第二部分 条文讲解;一、园林绿化工程基本知识及功能 ;一、园林绿化工程基本知识及功能;一、园林绿化工程基本知识及功能;一、园林绿化工程基本知识及功能;二、施工准备的质量控制要点;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;植物材料的外观质量要求和检验方法。 ;植物材料规格有约定的应符合约定要求,无约定的允许偏差应符合下表要求: ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;常绿乔木修剪:常绿阔叶乔木具有圆头型树冠的可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具有轮生侧枝,作行道树时,可剪除基部2~3层轮生侧枝;松树类苗木宜以疏枝为主,应剪去每轮中过多主枝,剪除重叠枝、下垂枝、内膛斜生枝、枯枝及机械损伤枝。修剪枝条时基部应留1cm~2cm木橛;柏类苗木不宜修剪,具有双头或竞争枝、病虫枝、枯死枝应及时剪除。 花灌木修剪 :有明显主干型灌木,修剪时应保持原有树型,主枝分布均匀,主枝短截长度宜不超过1/2;丛枝型灌木预留枝条宜大于30cm。多干型灌木不宜疏枝;绿篱、色块、造型苗木,在种植后应按设计高度整形修剪;藤本类苗木应剪除枯死枝、病虫枝、过长枝。;苗木修剪的质量控制及检验 ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;树木栽植的质量控制及检验方法;浇灌水的质量控制及检验 ;树木支撑的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;大树的挖掘及包装质量控制及检验 ;大树吊装运输的质量控制及检验 ;大树移栽的质量控制及检验 ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;;; (一)、一本万利工程的背景驱动 1、什么是一本万利 2、餐饮时代的变迁;菜单;;1、顾客满意度 餐厅价值、价格、 合理感、愉快感、 安心感、美味感、 便利感、满足感、 有价值感、喜悦感、 特别感; 以菜单为导向的硬件投资 1、餐厅的装修风格 2、硬件设施服务操作 3、餐厅动线 4、餐具与家俬 5、厨房布局 6、厨房设备;菜单设计正果 1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点 2、能迅速传达餐厅要表达的东西 3、双赢:顾客喜欢、餐厅好卖;餐厅时代的变迁;人们正在追寻 更多的感受,更多的意义 更多的体验,更多的幸福;(二)盈利策略 1、组建工程团队 2、确定核心价值 3、确定盈利目标 4、确定客单价 5、设计盈利策略 6、确定核心产品;谁来设计菜单?;产品=做得出来的物品;物(什么产品) + 事(满足顾客何种需求);从物到事 从食物到餐饮 从吃什么到为什么吃 产品本身决定一本,产品附加值决定万利; 从生理到心理 从物质到精神 从概念到五觉体验 创造产品的五觉附加值;体验何来 一家企业以服务为舞台以商品为道具,让消费者完 全投入的时候,体验就出现了;PART 01;确定核心价值理念;企业目标的设定; 费用;利润导向的目标设定;测算损益平衡点;

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