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《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2012 ;第一部分 概 述;编制的技术路线;规范涵义:;新旧版变化-结构变化;新旧版变化-调整特点;主要技术内容;适用范围;第二部分 条文讲解;一、园林绿化工程基本知识及功能 ;一、园林绿化工程基本知识及功能;一、园林绿化工程基本知识及功能;一、园林绿化工程基本知识及功能;二、施工准备的质量控制要点;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;植物材料的外观质量要求和检验方法。
;植物材料规格有约定的应符合约定要求,无约定的允许偏差应符合下表要求: ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;常绿乔木修剪:常绿阔叶乔木具有圆头型树冠的可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具有轮生侧枝,作行道树时,可剪除基部2~3层轮生侧枝;松树类苗木宜以疏枝为主,应剪去每轮中过多主枝,剪除重叠枝、下垂枝、内膛斜生枝、枯枝及机械损伤枝。修剪枝条时基部应留1cm~2cm木橛;柏类苗木不宜修剪,具有双头或竞争枝、病虫枝、枯死枝应及时剪除。
花灌木修剪 :有明显主干型灌木,修剪时应保持原有树型,主枝分布均匀,主枝短截长度宜不超过1/2;丛枝型灌木预留枝条宜大于30cm。多干型灌木不宜疏枝;绿篱、色块、造型苗木,在种植后应按设计高度整形修剪;藤本类苗木应剪除枯死枝、病虫枝、过长枝。;苗木修剪的质量控制及检验 ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;树木栽植的质量控制及检验方法;浇灌水的质量控制及检验 ;树木支撑的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;大树的挖掘及包装质量控制及检验 ;大树吊装运输的质量控制及检验 ;大树移栽的质量控制及检验 ;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;三、绿化工程施工的质量控制及检验;;;
(一)、一本万利工程的背景驱动
1、什么是一本万利
2、餐饮时代的变迁;菜单;;1、顾客满意度
餐厅价值、价格、
合理感、愉快感、
安心感、美味感、
便利感、满足感、
有价值感、喜悦感、
特别感;
以菜单为导向的硬件投资
1、餐厅的装修风格
2、硬件设施服务操作
3、餐厅动线
4、餐具与家俬
5、厨房布局
6、厨房设备;菜单设计正果
1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点
2、能迅速传达餐厅要表达的东西
3、双赢:顾客喜欢、餐厅好卖;餐厅时代的变迁;人们正在追寻
更多的感受,更多的意义
更多的体验,更多的幸福;(二)盈利策略
1、组建工程团队
2、确定核心价值
3、确定盈利目标
4、确定客单价
5、设计盈利策略
6、确定核心产品;谁来设计菜单?;产品=做得出来的物品;物(什么产品)
+
事(满足顾客何种需求);从物到事
从食物到餐饮
从吃什么到为什么吃
产品本身决定一本,产品附加值决定万利;
从生理到心理
从物质到精神
从概念到五觉体验
创造产品的五觉附加值;体验何来
一家企业以服务为舞台以商品为道具,让消费者完
全投入的时候,体验就出现了;PART 01;确定核心价值理念;企业目标的设定; 费用;利润导向的目标设定;测算损益平衡点;
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