销售部绩效考核管理办法.docx

销售部绩效考核管理办法 绩效考核管理办法 第一章 总则 考核目的 本绩效考核管理办法的目的是激励员工挖掘自身潜能，发现自身不足，改进自身的绩效，确保实现公司战略和年度目标任务，确保部门全年任务的正确布署与实施，以绩效考核来有序地推进工作进程及提高工作质量。同时，绩效考核结果作为公司调整人员配置及职业生涯规划、绩效奖金分配、调薪、实施末位淘汰的依据。 适用范围 本绩效考核管理办法适用于公司全体员工，试用期间员工除外。 考核原则 为使绩效考核公正合理地进行，考核者必须遵守客观公正的原则，依据考核标准和实际工作结果，对被考核者做出评价。不对考核期外、职务工作以外的事情及行为进行评价。考核者应秉承对