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基于土木工程施工管理问题的探究性分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 2 一、对土木工程施工中存在的问题进行分析 2 二、采取措施优化土木工程施工阶段的质量管理 3 1对施工过程质量管理进行优化 3 （1）工程项目合同环节 3 2对工程施工环境进行优化 4 1注重施工人员的综合素质培训 4 2对施工队伍的严格挑选 5 （1）全面了解施工队伍的施工设备 5 四、结语 5 文2：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 5 1 引言 5 2 当前土木工程施工质量管理的问题 6 2.1 缺乏科学且具体的施工管理 6 2.2 不重视土木施工技术控制问题 6 2.3 安全意识较为薄弱 7 3 土木工程施工管理措施研究 7 3.1 施工企业加强土木工程施工管理工作 7 3.2 加强土木工程施工环境的优化 8 3.3 提升施工人员和管理人员的专业素质 8 4 结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 基于土木工程施工管理问题的探究性分析 文1：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 一、对土木工程施工中存在的问题进行分析 1施工中的监理制度不成熟。在土木工程施工阶段中工程质量之所以得不到保证就是由于监理制度不成熟。它直接导致对人员的管理疏松、人员的整体素质不高、责任意识淡薄，因此在实际施工中监理人员不能充分发挥监督作用。造成工程建筑基础薄弱，问题多多。 2土木工程质量的责任制落实不到位。土木工程管理中最主要的问题之一就是土木工程的责任制度与设计质量不相符，存在十分大的误差，导致土木工程设计相对单一。譬如，开发商要求添加项目，这就使得工程设计需要发生改变或者增加，这些情况的出现也要求施工单位事前列入包干，但是由于这些问题不属于施工单位可以控制的。因此，导致施工单位不能很好地完成施工质量。 3土木工程招标管理不规范。由于我国在土木工程管理方面的相关制度相对滞后，很多规定不够规范。比如，在招标过程中存在严重的弄虚造假的现象，加之现在很多地方存在严重的地方保护政策，这就直接影响到土木工程招标的质量；还有土木招标承发包的价格不够合理，导致很多不正当的竞争关系，有的大大低于竞标工程的成本价。这种不规范的招标管理，使得施工单位在施工过程中存在严重的偷工减料现象，严重影响工程质量。 4土木工程合同管理存在缺陷。目前土木工程管理中的好多合同都存在许多不平等的条约，尤其相对于甲方来说很不公平。现在使用的土木工程的相关合同都是由国际咨询工程师联合会编写的，这些合同都是用在外资企业和一些水利水电和大型公路的建设上。然而这些条款都是十分苛刻的，有些施工单位为了能够争取到这个项目，可以完全认可甲方拟定的合同文本，这就使得施工方损失了很多利益，在实际的工程中得不到相关的赔偿，也很容易造成实施管理十分困难。还有一些施工单位言辞不一，很多承诺在实际施工中都不能完成，导致土木工程项目管理达不到相应的效果，对工程质量造成严重影响。 二、采取措施优化土木工程施工阶段的质量管理 1对施工过程质量管理进行优化 在土木工程的施工阶段中，为了使工程的性能和使用年限能够得到保证，通常采用完善的组织对质量进行控制的办法。具体表现为：首先对实际情况进行分析并制定出科学合理的目标，通过监理人员的严格监督，对施工阶段中存在的问题进行及时反馈与处理，不断地施工过程进行优化。而且质量管理要对以下几个环节严格要求： （1）工程项目合同环节 工程项目合同环节。在工程目标制定后，要签订法律合同来保证施工项目的合法性。要仔细阅读合同的相关内容对不合理的地方及时进行沟通修改，保证的合同科学、明确性。同时也要找到合同中有利于自己权益的条款，保证查核有据。在签订合同后，还要经过公证部门的公证保障合同的可行性。（2）工程图纸设计环节。在土木工程建设中，施工图纸是一切施工环节的基础，施工图的设计关系着整个工程的质量，因此，在施工图纸的设计中要坚持以质量为宗旨进行设计，从前期避免设计中的质量问题，做到防患于未然。（3）工程质量监督环节。在工程建设过程中，应该建立全面的工程质量管理体系，对于工程施工采取服务性的质量监督措施，制定可预见性的科学的质监制度，将日常检查和随机抽查座位工程质量监督的主要重点，严把质量监督关，并加强监督人员的综合素质，以确保监督的有效性和准确性。（4）材料选择和控制环节。由于材料的优劣对于工程质量有着决定性的影响，因此，在工程施工过程中，对于材料的选择一定要慎重，首先对于材料厂家的产品备案证、合格证、实验报告等要严格验证，其次，对于产品的质量认证报告及出场检验报告等要再次核实，在材料进场时也