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- 2023-07-18 发布于湖北
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关于事业部每日业务日清日结监督及处理办法(草案)
目录
1、生产订单执行情况督查(事业部领导需要关注的督查内容)? ? 1
2、生产订单触发的工序外协情况督查? ? 1
3、工厂间调拨采购订单发货情况督查(事业部领导需要关注的督查内容)? ? 2
4、事业部调拨采购订单未收货情况督查? ? 2
5、本事业部触发的工厂间转储采购申请处理情况督查? ? 2
6、本事业部物料短缺情况督查(事业部领导需要关注的督查内容)? ? 3
7、保管员每日必要任务? ? 3
1、 生产订单执行情况督查(事业部领导需要关注的督查内容)
每日,查看各事业部生产订单执行情况,监督及处理方式
(1) 通过事务代码COOIS(生产订单信息系统)督查;
(2) 报表筛选组合条件:
A:生产工厂
B:订单类型(可选项,选择其所负责执行的生产订单类型)
C:生产管理员(可选项,选择其所负责执行的生产线)
D:基本开始时间/基本完成时间(可选)
E:系统状态筛选:
■已下达仍缺料:REL+MSPT
■基本开始时间已到但生产订单仍未下达:基本开始时间+REL排除
■基本完成时间已到但是订单仍然未报工:基本完成时间+CNF排除
■已报工未入库:CNF+DLV(排除)
■每月月结前检查已入库未标记TECO的:DLV+TECO(排除)
2、生产订单触发的工序外协情况督查
当天生产订单任务已报工,但是还有哪些生产订单触发的工序
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