财务管理各章节知识点思维导图及公式汇总表.docx

况哩裂题-泌_ 况 哩裂题 -泌_＿＼_＿_＿ 态 i 周垫 应打式冗＂惹 教 材 结 构 : 八 章 内 容 可 以 分 为 三 部 分 ： 一 个 基 础 ； 两 大 环 节 ； 五 大 主 题 。 王体内容 【思维导图】——重点推荐的学习工具 王体内容 认股权证 认股权证 众析法 _＿_”“”“一 巴 仁收益 发行普通 股权劝 发行公 r -－， 邸资 1 / 49 第一章 总 论 【 思 维 导 图 】 西个缺点J ，f 一－今＆- -....------....-- -、  第—章总论选择时亏苇虑的几个因素：资本关系...业务关系＼戎本和利益 第—章总论 l 利润最大化目际理论 、-、 . .._--－-4 -~－=、 * 壁 财官是大屿 I 企业价恒琵大化 焦权型 分权型 ＇  . \， ／＼归杻关者 利归益一民大化一』 」 _-\、- －－_r - ＼ 焦权与分权持合型 ＇） ＼\ 股东韦呾 利益冲突协调 f // /I 、-－-.－......＿-- - -－-－ -－－-.-- _--～一－－－－ ｀ 财务决策是财务营理的核心 总论 , ，雪丿  _夕． --－- -王．一，，、，， 一、--、 I 技和环境 ｝ （＇ I 经济环境 金秞工具合义与分类， t`』 计划与预岱决莞与控制分析与考核 ＼顽 逵环境盆翩市场含义与分类 ＼ 货币W场、 资本甫场的特点＼二 一千 －一－～ 货币W场、 资本甫场的特点 强谒股东的首亏地位 强诵风险与 ／＼报酬的均衡 强诵对代理人的监控 ／ ＼ 不断加强与侥 权人的关系 大化 标的协调与 侦 权 人 标 的协调 与 侦 权 人 大化 — 垃大化 【总结】 知§总巳 怀 三权分立 ＿ 子今1 ”中 也勺 枝 ／、」 子今1 ”中 也 勺 枝 ／ 、」财务身枝 - , 沪 妥丫 沁立`＼适 心于 监 - ；喝 衣｀心  与企业组织体制相述应 容钻j-r 容 心谭研 诊 L 炉金阳市场 t认｀ 冷 呤 _＿ l 金融环戍 冷 金融市场的分沁 经济幻 ＿ 吓市场与资本市场婖仆潭 股 ＿ 羡千,...- 凶 ，卢心投知的法规 — 一－寸 欢岱分庄的法 第二章 预算经管 3 / 49 【 思 维 导  . . 砂，它谧- - 图 】 ＄ 霍包吵  的  编制- -- 顽的编制方法 砰 ＿ 呤 吩 切吩念 叩 调 整 羌存与考核 j 社 － 切吩 析与韦-· 的 ，气 一 －＇盯－一 --- 预 算 与日常经营活动直持相关闭经 菩业务的各种无岱 企业不经常发生的 — f欠性的重亏决策预笞 夺妢杠 ＿ `凳 `凳 企业在计划熙内反映陌计现主收支、厮务状祝和经营成果钮预笃 的分类与体系 预笾期在1年以内（含1年） 的预笾 J 辅助预笾 销（分预贷） 销 材料采 — - - — - - 专门决策预算 财务预算  酚货产负债表 总预贷 分预算辅助罚算 分预算 辅助罚算 包括销售预堕＼生产预算、材料采购预箕等现金预算怀计财务报表 包括销售预堕＼ 生产预算、材料 采购预箕等 现金预算 怀计财务报表l 预计利润壳 0 0. 萤聿会 对陌篮萤理负总要 或卖似机构 拟iT目标 政策，剒宦 措施 亩议＼平衡下达预篮，考核 预算工作组织 预算编制方法  财务苦理部门 ．。。萨 ．。。 萨 - 涩合成本 豆 癡成本 跟踪菩理监督，分析差异 ，担出改进的蕙页和建议 职能邹门负责人参与预筠委员会的工作预岱OO 埔制、执行和分 析 5 / 49 固定预算 11 1 l 弹性预茛 预 ＿  C 罕—业务量水 不考虑本量禾＾」示 .,. I ＝ 今C 多个业务蛊水平- \ l } 1 是否进行成本性态分析 圭虎本蛋利关 以墨期数据 算 指虽预算 编 制  为基础调整 }1 方 零基预算 ＞ 以零为基础 已」 定期预算 忙二 预算期与会计 一致 ＿－4 } 1 两个期间是否—致 滚动憤算 II I  C 预觅期与会计叩 =i ---..._ I 脱节 销售收入利活l 本蛋和分析法 本蛋和分析法 幸法 成本利润率法 巨标利润 节算方法 比例预舞法 投资资本回报 孛法 上泗去 利润堵长百分 比法 价 价 销售预算编制 生产预算的编制 销伟预坏的核心问题 期收现－本朔收人匕——} —r - 期收现 － 本朔收人 销售现鱼垄色  X 本期收人本期收现比 率 工（以前某朋收人X 以前某期收人本用牧现比率） ＋l期初结存呈 ＋ l l 预计节 喝 j L预诅肖告呈」  ＋期末结存呈 ＋ 已知l或推算 算酗销l．l 算 酗 销 l ． l? 知 已 预计 预计生产晕X 定额单耗 预计生产需要虽