员工聘用与调配管理制度.docxVIP

员工聘用与调配管理制度 员工聘用与调配管理制度 第一条 为了更好的规划和合理使用公司人力资源，通过系统化的员工聘用管理为公司选拔出合格、优秀的人才，以及通过对人员进行岗位调配，以协调公司的人际关系和工作关系，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度，特制订本制度。 第二条 本制度所称的员工聘用与调配，是指从公司外部聘用员工和内部员工的岗位调配。 第三条 本制度所称的员工是指本公司除了承包片员工以外的全体从业人员。 第四条 在核定机构编制内进行人员聘用与调配 一、在属下单位内部可调配的，经单位领导批准后可以进行调配。 二、在属下单位内部不能调配的，需跨单位调配或外部招聘的，按人员聘用与调配审批权限进行调配。 第五条 在核定机构编制外进行人员聘用与调配 一、用人单位提前提出增加编制申请，申请中须注明增员的原因、岗位所需人员的条件、编制定额等，按用人单位―主管部室―人力资源部―主管人力资源副总经理―总经理的顺序审批； 二、增编申请通过后，人员调配手续按在核定编制内增加人员的程序办理。 第六条 人员招聘甄选须按照招聘甄选程序和规定进行。 一、公司因工作需要增加人员，应遵循“先内部调配、后外部招聘”的原则，在公司内部无合格人选的情况下，再面向社会公开对外招聘。 二、人力资源部及下属单位人事主管部门，按照人员聘用审批程序为公司招聘甄选合适的人力，满足用人单位人员的需求