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测量分析系统(MSA);目录;我们一旦有正确的数据,我们必须确定有能力来测量它
需要获取的信息
测量误差有多大?
测量误差的来源 是什么?
测量系统随时间变化依然是稳定 的吗?
对于研究有 足够能力 吗?
我们如何 改善 测量系统?;如果很多人评估同一事物,他们需要达成一致:
相互之间
他们自己间
属性数据比计量型数据包括更少的信息,但往往我们只能得到这样的数据
所以, 我们必须对完整的属性测量系统进行持续不断的研究
问题是
我能够相信我的测量系统得到的数据吗?;确定:
与整体一致的 %(所有评价者与标准)
评价者自身一致的 % (重复性)
评价者之间一致的% (再现性)(所有评价者之间)
与已知标准一致的 % (准确性)(每个评价者与 标准)
Kappa (究竟测量系统比随机偶然性好多少);;需要跨越流程30-50个样本
大部分应该来自于 ‘灰色’区域
剩余部分应该是明确的好或明确的不好
例如: 发票错误
我们收集30张发票样本
5 张有明确的缺陷 (一个单独的缺陷或足够多的小缺陷足以拒收的发票)
5 张明确可以接受的发票 (所有都正确)
剩余的样本在数量及缺陷类型各不相同;挑选 2-3 个经常评估的人
随机地向一个人提供样本 (不告诉哪个样本是哪个)并让这个人评估每一项
一旦第一个人完成对所有项目的评估,让其他的几个人重复这个工作
一旦每个人都已经评估了每一项,再重复一遍上面的实验
注意: 所有评估人、项目及“实验”的组合都应该被描绘
每个评估人必须检测所有项目
每个评估人必须检测同样次数的项目 (实验);在属性MSA研究过程中, Kappa 被用来总结在去除偶然一致性后在评估人之间的一致程度
如果存在实质性的一致, 那就存在级别准确的 可能性
如果不能达成一致, 分级的有效性就 非常有限了
使用需求:
测量的单位是彼此独立的
评估人的检验及分类是独立的
分类级别相互排斥及彻底的
Minitab 计算Kappa值作为属性一致性分析输出的一部分; Kappa (K) 被定义为在剔除偶然一致之后评价者之间的一致比例:
这里:
Pobserved = 评价者一致同意的分类比率
Pchance = 评价者偶然一致的分类比率;Kappa 将在 –1及 +1之间;Kappa 可以应用于有多个评价者和具有多个分类的情况
客户返品案例:
一个绿带有一个减少客户返品的项目。由一位客户服务代表(CSR)给每一个客户返品标识一个代码。大家会担心CSR们标识代码时不能够始终一致。
三个评价者被要求为30个返品标识原因代码。每个评价者评价两次 (在两个不同时间各做一次)。
绿带同时要求一个部门专家来评价返品情况;项目: TR MSA ATT.MPJ
工作表: Customer Returns.MTW
设计:
3 CSRs (评价者)
2 天
30 次退货(样本)
代码在 Category列中
专家值在Expert列中 ;使用属性一致性分析来分析属性测量系统的结果;首先填写适当的列信息;注意: 这两个图有不同的测量刻度!;;;;;对于这个例子, 下面的Kappa 值被计算为
评价者自身
单个类别的 Kappa 代表每个评价者多次评价同一个样本的一致性
每个评价者的总体 Kappa 代表评价者对于所有分类的一致性
在评价者之间
单个类别的 Kappa 代表所有评价者对于那个分类样本的一致性
总体 Kappa 代表整个研究范围的一致性 (涵盖所有评价者和分类);要改善这个测量系统就很可能需要改变每个缺陷类型的操作定义
或再次训练评价者,或二者都需要;;测量系统在开始流程改善活动之前的分析很重要
在选取样本时留意– 注意正确的分组和样本量需求
分析操作员/评价者,部件/项目及试验效果的测量系统
确保测量系统具有足够的区分样本的分辨率
总要产生一个测量仪器 RR报告来记录发现、方法及改善机会
总的观察变异包括测量误差 – 试图将测量系统内的可控误差最小化
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