信息化项目安全保障措施.docxVIP

PAGE 20 信息化项目安全保障措施 XXX科技有限公司 20XX年XX月XX日 目 录 TOC \h \z \u \t 标题 1,1,标题 2,2,标题 3,3 一 安全保障原则 3 二 安全保障目标 3 三 安全保障方针 3 四 安全保障体系 4 五 安全管理保障措施 5 5.1 总体规则 5 5.2 安全管理组织 5 5.3 安全主管职责 6 5.4 安全管理章程 6 5.5 安全教育制度 7 5.6 安全管理的工作 8 5.6.1 强化安全教训与训教 8 5.6.2 落实安全检查 9 5.6.3 施工作业标准化、规范化 9 5.6.4 生产技术与安全技术统一抓 9 5.6.5 正确对等事故的调查与处理 9 六 安全保障具体措施 10 6.1 制订施工现场安全防护基本标准 10 6.2 安全技术措施 10 6.3 安全技术交底措施 11 6.3.1 安全技术交底要求 11 6.3.2 安全书面交底的内容 12 6.4 安全保障管理措施 12 6.5 安全用电及防火措施 13 6.5.1 用电规定及标准 13 6.5.2 安全防火制度 14 6.5.3 用电及防火措施 14 6.6 安全现场保护措施 16 6.7 数据安全保障措施 17 6.8 网络及信息安全保障措施 19 6.9 劳动保护措施 19 6.10 其它安全技术措施 19 6.11 安全检查措施 20 七 安全保障应急预案 23 7.1 实施安全应急预案概述 23 7.2 实施安全应急预案组织架构 24 7.3 实施安全应急保障流程 25 7.4 安全应急组织保障体系 26 7.5 实施安全应急预案管理工作 26 安全保障原则 管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。 坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。 必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。 坚持“四全”动态管理。安全生产过程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。 安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。 管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。 安全保障目标 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到“安全生产、预防为主”。 根据多年的施工实践经验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程施工的安全目标。 安全保障方针 “安全第一，预防为主” 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全工程项目安全生产责任制和群防群治制度，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，减少一般事故的发生，结合工程的特点，建立施工项目安全管理体系。 安全保障体系 完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以项目经理为组长的工程安全检查小组，不定期地对各工地进行全面的安全检查，对施工安全进行全面的监控。工程安全由项目经理负责。各系统的施工队要求配有固定的施工安全员，进行现场的安全监督。切实做到工程安全责任到人，层层抓安全。 我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系，公司对每一项业务和每一项工程，严格管理每一个安全环节，使每一项业务和每一项工程自始至终的过程安全处于受控状态，为最终工程项目“安全第一”目标的圆满实现奠定了可靠的基础。公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收集、保存和管理，对安全记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌，为不断开展施工安全改进活动提供了依据，也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。 公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现